为什么大多数互联网公司的CEO是做技术出身的?

如题所述

就中国的互联网来说,早期的互联网公司CEO的确多是做技术出身的,如丁磊、李彦宏、马化腾,当然也有不是技术出身的,如阿里巴巴的马云、搜狐的张朝阳、当当的李国庆。

但最近五六年起家的互联网公司,CEO本身即是技术的比例则越来越低,我们所熟知的滴滴出行CEO程维是阿里中供铁军出身,摩拜单车CEO胡玮炜记者出身,饿了么CEO张旭豪在同济和交大读的是建筑,小黄车创始人戴威在北大读的是金融和经济。

之所以早期互联网公司的CEO多是技术出身,主要是因为十五二十年前,互联网还是一个不起眼的行业,除了张朝阳这样在美国见过世面的中国人以外,多数非程序员出身的中国人并不能深刻理解互联网行业的潜力,所以并不愿意投身于互联网行业。

程序员既能深刻的理解互联网的潜力,又能亲自上阵带队写代码,为公司省去寻找技术大拿的时间,也规避了寻找不到技术大拿的风险,网易的163邮箱就是丁磊创造的,百度的超文本链接技术就是李彦宏的专利,QQ就是马化腾和张志东共同打造的,foxmail的前三版也是微信创始人张小龙亲手敲出来的。

但随着互联网越来越朝阳,越来越被中国人所熟识与认可,加之中国的程序员越来越多,想在互联网行业创业的,技术背景已经算不得优势,融资和执行力,反而成为核心的优势,你有了钱,就可以花钱请个CTO或者是技术合伙人。滴滴CEO程维,因为出身于中供铁军,执行力彪悍,所以在他代领下的滴滴,虽然一开始技术上很不过关,但还是凭借强大的执行力,率先突围。

我觉得,刘强东算是这种转变的一个节点。

刘强东毕业于人民大学,读社会学专业,但曾在人大自学编程,还拥有一定的经济学背景,因此,刘强东在决心做京东商城的时候,既能看到互联网的发展潜力,又能深刻认识到自建物流对于整个商贸行业效率的提升,还能利用经济学方面的知识提出甘蔗定律。

所以刘强东创办的京东在还算重视技术的基础上,拥有彪悍的执行力和强大的融资能力,跟京东模式类似的易迅却只能一而再再而三地卖身,最初卖给腾讯,后又卖给京东,现在则是品牌彻底消亡。

京东之后的互联网公司,做得好的,大多是融资力强、执行力强的,如饿了么、摩拜单车、滴滴出行。而创始人是技术出身的,反而有可能因为过于高估公司的技术实力而落得个「晚景凄凉」,豌豆荚创始人王俊煜从北大毕业后进入谷歌工作,负责用户体验,一定程度上算是技术出身,但从豌豆荚的发展轨迹上来看,如果王俊煜团队拥有更强大的融资和纵横捭阖的能力,也许至少能够成为现在的UC或饿了么。

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第1个回答  2018-12-11
非互联网的华为的任正非,中兴的侯为贵,联想柳传志等等都是技术出身。国外情况也类似。这个名单可以非常长。创始人或CEO是主导和推动整个公司发展的人,是拍板的人,每一次大大小小的决策,都对公司的走向有影响。如果技术对公司很重要,那么CEO不懂技术是随时都可能会走偏的。
第2个回答  2018-12-11
为什么互联网公司CEO是做技术出身?很简单,首先,如果创业公司最先做的就是先做出一个东西来,然后根据一定的用户规模进行融资。也就是说前期,根本就不会有那么完善的开发流程。对于创业者,他们没有钱,所以要尽快把自己的想法做成产品来进行融资,如果是产品,光有想法很难实现,他必须要请几个程序员,而程序员的工资往往是非常高的。对于技术来说,点子有了,技术自己或者几个伙伴能搞定,就差拉一些用户进行融资了,所以创业成本做技术的最低,这也就不难解释为什么大多互联网公司的CEO都是做技术出身的了。
第3个回答  2018-12-11
技术是互联网发展的关键因素,在一个互联网公司中,产品,视觉,交互,开发,到最后的测试运营等,技术是唯一一个将想法实现的一道关键。只要技术不是榆木疙瘩,他依然可以胜任产品,测试运营等岗位,但反过来pm,ue,qa想去做技术,就难了。所以,一个优秀的开发人员是非常综合的。他能知道产品这样设计是否合理,他能从竞品中得到很多经验,更重要的是思想。很多优秀的产品经理也是技术出身,光有天马行空的想法而不切实际的产品经理大有人在。
第4个回答  2018-12-11
我也是技术出身的,可惜我不是CEO,哈哈。还是随便说一下吧,技术人员有他的优势,特别是优秀的能够抵挡一面的架构师级别的技术人员,一定是从整体来思考和解决问题,逻辑严密,注重事情本身方方面面和各个细节,能够把握大局,有勇气承担责任,所以技术人员里面出了不少CEO也就不奇怪了!

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