如题所述
导论丨写方案,还能这么玩
在乙方期间
写了几百个方案
,
看过
大大小小
数千个方案
,总结了一些
好方法,好思路
。
关于写方案,更多是
见仁见智
,没有具体的标准,作为参考即可。
01. 解读brief
了解目标、预算、时间、调性。目标是方向,预算是桎梏,时间是安排,调性是风格。
02. 思考brief
不只应明白客户的需求,还要了解其为什么有这样的需求。写出来的只是结果,多问为什么,才能离真相更近。
03. 沟通brief
(1)需求了解,(2)需求探讨,(3) 需求确认。
04. 竞品分析
竞品分析+自身分析,从品牌及产品层面分析。拉数据、走市场、看产品、做访谈、形成总结。
05. 案例收集
case study,就是找到可借鉴的case。梳理的逻辑是背景、目标、洞察、创意、执行。明白借鉴什么,规避什么。
06. 案例积累
日常多积累,思考快速又高效,时间紧也无妨,创意毕竟就是旧元素,新组合。
07. 模型积累
不是为了生搬硬套,而是锻炼自己的思维。
08. 多看方案
通过各种渠道,找到各类型方案,取其精华即可,站在别人的方案上,形成自己的思路。
09. 多看报告
广告人的一个核心能力,即扒资料,看资料,分析资料。
10. 策略先行
找到方向,策略是方向,是创意的合理性解释,策略就是为了解决问题而制定的一种可行性的解决方案。
11. 策略有来源
数据支持+数据解读,策略其实挺枯燥,耗费脑力去猜测结论之后,还要耗费精力去扒各种数据。
12. 数据报告展示
要有来源,设计图标的不建议直接截图,最好是自己做一个。一来避免截图模糊或者有水印,二来体现你的用心。
13.策略表达有power
策略一定要精简,尽量用短句,不用长句。做到每一句话都不能删,要触动人心。
14. 好策略,不玩文字游戏
好策略不只是逻辑的推演,而要有创新的见解和洞察,诡辩不是策略。
15. 定位的核心
定位的核心是,对谁而言?(目标消费者)我是什么?(定位)给你什么?(消费者利益点)
16. 了解创始人
品牌的理念和企业的员工难免受到老板的影响,洞察老板,才能洞察生意。
17. 最后的策略应精简
1-3句话,策略是精简,不是记叙。策略,生成的过程很复杂,输出的结果很简单。
18. 创意发散
以策略为核心,进行发散,策略是商业的桎梏,创意是策略的桎梏,有束缚才有商业来路。
19. 创意是什么
创意的底层是信息,一个好的创意是传递了一个message。
20. 消费者需求
(1)理性利益:消费者购买产品的物理需求;(2) 感性利益:消费者背后的文化属性/内心情绪的人群洞察。
21. 人群洞察
人群画像+人群洞察,先圈定人群,再做人群分析。
22. insight是冲突
如果一个insight没有任何矛盾冲突,那么这个insight根本打动不了人,情感冲突是传播势能。如何判断一个好创意?(1) 创意是否冲突,被记住;(2) 冲突是否跟产品相关,有指引。
23. Big idea应该是一个action
一句话一个新闻事件,创意应该是一个具体的动作,一句话action。big idea是拿来传播,而传播的是一件事情,事情是一个动作。
24. 电商campaign三件套
(1)超级流量(火炬手/人群引流)(2)超级货品(转化抓手/站内承接)(3)超级事件(营销钩子/话题传播)。
25. 电商campaign的IP选择
(1) 有无热度(2) IP受众人群是否重合(3) 与产品有无关联。
26. 电商的本质还是social
传播要有内容,内容围绕产品来。
27. 小创意逻辑
(1)Insight(推导)(2)营销事件(是什么,一句话)(3)互动玩法(怎么玩)(4)传播话题(怎么传)。
28. 创意案和执行案的区别
创意案提供方向,给出合理的想象空间,执行案是让人放心,清楚你的执行细节。
29. 图片不要重复
一个PPT用的图片不要重复,因为表达的东西不一样。即使表达的一样,也不要两次以上用同一张图片,给客户的感觉不好。
30. 创意解决2个问题
为什么要做?为什么应该是我做?为什么做是能引起传播,为何由我做是在被传播的过程,让别人知道是我这个企业做的,记住的不只是情节,更是行为的主体。
31. 如果创意不符合拟定策略
不要立即否定,看创意是否能巧妙的解决商业课题,也可回头修改策略。
32. 创意案在写的时候,要想执行的事情
不断增加话题讨论度,造新闻性话题性。事先埋梗,过程传梗,事后拔高梗,多角度、可讨论是检验创意的一大标准。
33. 关于互动
一定要简单、门槛低,大家都很懒,不要让消费者望而却步。
34. 思维导图
先理清案子的逻辑,初步过一下,整案的逻辑是否有问题。
35. idea paper
先想清楚内容,然后再落PPT,千万不要急着落PPT,想清楚再落很快的。内容心中过,写案如有神。
36. 着手PPT
想清楚整案的风格与调性,它是这个方案的衣服。
37. 要有目录
目录是倒金字塔逻辑,先列方案整体框架,再逐一赘述。但也有纯创意案,没有目录的,事先不破梗,以故事的方式进行讲解。
38. 一定要有demo
人都是视觉动物,让你的demo为你的创意加分,它会让你的创意更性感。
39. 一页最好一个观点
现象+结论,根据现象,得出结论。一页PPT只表达一个核心信息。
40. 选择1-2个campaign细讲
如果是全年规划,不可能对多个campaign细讲,需要拿1-2个细讲即可。
41. 传播的roadmap
roadmap是概览,每阶段的目的,阶段idea,内容介绍,主要话题,主要渠道。
42. 结尾可考虑不写Thanks
最后不要跟客户说谢谢,留一个小心思,再用一两句话记住你方案的重点,甚至用一句祝福客户的话都好。
43. 公司介绍
什么类型的公司,做过什么案例,取得了什么效果,案例最好有可借鉴性,即和此次案子相关。
44. 服务团队
团队由谁主负责,分为几大模块职能人员,有来头,有匹配,定心丸。
45. 逻辑要顺
既要走路骚,也要逻辑顺。
46. 写案的五个要点
英国前首相丘吉尔曾表示,使演讲稿生动有效的五大要点是:(1)强有力的开头(2)只讲一个主题(3)使用简单易懂的语言(4)在听众心目中留下画面(5)戏剧性结尾。而这跟写案的逻辑不谋而合。
同时,写方案也要注意三个点,写出来的东西要写得对,写得好,记得住。
47. 说清楚节奏/玩法
方案里面要讲清楚玩法的路径,1234步分别是什么,明白你要做什么,以及怎么做。
48. 关于跨界
跨界,是为了增加话题性、讨论度。
49. 文案调性阐述
一看品牌调性,二看受众特征,三看发布渠道/平台。
50. 最后一页注明版权所有
为了在一定程度为了在一定程度上防止客户盗取方案骗稿,可在最后标注下,“任何未经许可抄袭、盗用方案及创意的行为,我们对此保留法律诉诸权力。”
作者:藏锋
在乙方期间
写了几百个方案
,
看过
大大小小
数千个方案
,总结了一些
好方法,好思路
。
关于写方案,更多是
见仁见智
,没有具体的标准,作为参考即可。
01. 解读brief
了解目标、预算、时间、调性。目标是方向,预算是桎梏,时间是安排,调性是风格。
02. 思考brief
不只应明白客户的需求,还要了解其为什么有这样的需求。写出来的只是结果,多问为什么,才能离真相更近。
03. 沟通brief
(1)需求了解,(2)需求探讨,(3) 需求确认。
04. 竞品分析
竞品分析+自身分析,从品牌及产品层面分析。拉数据、走市场、看产品、做访谈、形成总结。
05. 案例收集
case study,就是找到可借鉴的case。梳理的逻辑是背景、目标、洞察、创意、执行。明白借鉴什么,规避什么。
06. 案例积累
日常多积累,思考快速又高效,时间紧也无妨,创意毕竟就是旧元素,新组合。
07. 模型积累
不是为了生搬硬套,而是锻炼自己的思维。
08. 多看方案
通过各种渠道,找到各类型方案,取其精华即可,站在别人的方案上,形成自己的思路。
09. 多看报告
广告人的一个核心能力,即扒资料,看资料,分析资料。
10. 策略先行
找到方向,策略是方向,是创意的合理性解释,策略就是为了解决问题而制定的一种可行性的解决方案。
11. 策略有来源
数据支持+数据解读,策略其实挺枯燥,耗费脑力去猜测结论之后,还要耗费精力去扒各种数据。
12. 数据报告展示
要有来源,设计图标的不建议直接截图,最好是自己做一个。一来避免截图模糊或者有水印,二来体现你的用心。
13.策略表达有power
策略一定要精简,尽量用短句,不用长句。做到每一句话都不能删,要触动人心。
14. 好策略,不玩文字游戏
好策略不只是逻辑的推演,而要有创新的见解和洞察,诡辩不是策略。
15. 定位的核心
定位的核心是,对谁而言?(目标消费者)我是什么?(定位)给你什么?(消费者利益点)
16. 了解创始人
品牌的理念和企业的员工难免受到老板的影响,洞察老板,才能洞察生意。
17. 最后的策略应精简
1-3句话,策略是精简,不是记叙。策略,生成的过程很复杂,输出的结果很简单。
18. 创意发散
以策略为核心,进行发散,策略是商业的桎梏,创意是策略的桎梏,有束缚才有商业来路。
19. 创意是什么
创意的底层是信息,一个好的创意是传递了一个message。
20. 消费者需求
(1)理性利益:消费者购买产品的物理需求;(2) 感性利益:消费者背后的文化属性/内心情绪的人群洞察。
21. 人群洞察
人群画像+人群洞察,先圈定人群,再做人群分析。
22. insight是冲突
如果一个insight没有任何矛盾冲突,那么这个insight根本打动不了人,情感冲突是传播势能。如何判断一个好创意?(1) 创意是否冲突,被记住;(2) 冲突是否跟产品相关,有指引。
23. Big idea应该是一个action
一句话一个新闻事件,创意应该是一个具体的动作,一句话action。big idea是拿来传播,而传播的是一件事情,事情是一个动作。
24. 电商campaign三件套
(1)超级流量(火炬手/人群引流)(2)超级货品(转化抓手/站内承接)(3)超级事件(营销钩子/话题传播)。
25. 电商campaign的IP选择
(1) 有无热度(2) IP受众人群是否重合(3) 与产品有无关联。
26. 电商的本质还是social
传播要有内容,内容围绕产品来。
27. 小创意逻辑
(1)Insight(推导)(2)营销事件(是什么,一句话)(3)互动玩法(怎么玩)(4)传播话题(怎么传)。
28. 创意案和执行案的区别
创意案提供方向,给出合理的想象空间,执行案是让人放心,清楚你的执行细节。
29. 图片不要重复
一个PPT用的图片不要重复,因为表达的东西不一样。即使表达的一样,也不要两次以上用同一张图片,给客户的感觉不好。
30. 创意解决2个问题
为什么要做?为什么应该是我做?为什么做是能引起传播,为何由我做是在被传播的过程,让别人知道是我这个企业做的,记住的不只是情节,更是行为的主体。
31. 如果创意不符合拟定策略
不要立即否定,看创意是否能巧妙的解决商业课题,也可回头修改策略。
32. 创意案在写的时候,要想执行的事情
不断增加话题讨论度,造新闻性话题性。事先埋梗,过程传梗,事后拔高梗,多角度、可讨论是检验创意的一大标准。
33. 关于互动
一定要简单、门槛低,大家都很懒,不要让消费者望而却步。
34. 思维导图
先理清案子的逻辑,初步过一下,整案的逻辑是否有问题。
35. idea paper
先想清楚内容,然后再落PPT,千万不要急着落PPT,想清楚再落很快的。内容心中过,写案如有神。
36. 着手PPT
想清楚整案的风格与调性,它是这个方案的衣服。
37. 要有目录
目录是倒金字塔逻辑,先列方案整体框架,再逐一赘述。但也有纯创意案,没有目录的,事先不破梗,以故事的方式进行讲解。
38. 一定要有demo
人都是视觉动物,让你的demo为你的创意加分,它会让你的创意更性感。
39. 一页最好一个观点
现象+结论,根据现象,得出结论。一页PPT只表达一个核心信息。
40. 选择1-2个campaign细讲
如果是全年规划,不可能对多个campaign细讲,需要拿1-2个细讲即可。
41. 传播的roadmap
roadmap是概览,每阶段的目的,阶段idea,内容介绍,主要话题,主要渠道。
42. 结尾可考虑不写Thanks
最后不要跟客户说谢谢,留一个小心思,再用一两句话记住你方案的重点,甚至用一句祝福客户的话都好。
43. 公司介绍
什么类型的公司,做过什么案例,取得了什么效果,案例最好有可借鉴性,即和此次案子相关。
44. 服务团队
团队由谁主负责,分为几大模块职能人员,有来头,有匹配,定心丸。
45. 逻辑要顺
既要走路骚,也要逻辑顺。
46. 写案的五个要点
英国前首相丘吉尔曾表示,使演讲稿生动有效的五大要点是:(1)强有力的开头(2)只讲一个主题(3)使用简单易懂的语言(4)在听众心目中留下画面(5)戏剧性结尾。而这跟写案的逻辑不谋而合。
同时,写方案也要注意三个点,写出来的东西要写得对,写得好,记得住。
47. 说清楚节奏/玩法
方案里面要讲清楚玩法的路径,1234步分别是什么,明白你要做什么,以及怎么做。
48. 关于跨界
跨界,是为了增加话题性、讨论度。
49. 文案调性阐述
一看品牌调性,二看受众特征,三看发布渠道/平台。
50. 最后一页注明版权所有
为了在一定程度为了在一定程度上防止客户盗取方案骗稿,可在最后标注下,“任何未经许可抄袭、盗用方案及创意的行为,我们对此保留法律诉诸权力。”
作者:藏锋
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