团队管理上有什么困惑

如题所述

不同人可能会遇到不同的问题,下面是我个人的理解。

工作中遇到最多的问题及困惑可能有:

1、对工作的热爱问题。

现实中很多人仅仅把共走当成一单纯的交易,我出力、出时间,单位给我工资和奖金。这种交易行为不会导致热爱,好比商业买卖,谁也不欠谁。如果你不热爱工作,你就会浑浑噩噩,消耗生命,不可能干出成绩,毫无建树,徒增抱怨与愤恨,既伤害了企业,也耽误了自己。

2、对人际关系的处理问题。

这是一个老生长谈的问题,也是一个非常棘手的问题。学生毕业后进入企业工作,首先要完成角色的转换,你不再是一个学生,而是职场人。你必须学会在工作中待人接物,处理各种关系,这种关系远远比处理同学关系和师生关系要复杂得多,从而导致很多人不适应,进而产生担心、害怕、甚至自卑。

3、如何在工作中提升自身能力问题。

这是一个可持续发展问题。可能很多人在职场中干的都是一些普通的日常工作,难以获得职业提升与发展,也难以得到培训与外出学习的机会,导致吃老本。这时,我个人觉得,不能对自己的单位抱有太大的希望,如果单位不培养和培训你,你自己要有危机意识,寻找各种可能的机会学习提升。

以上问题,也可能因人而异,但是,这些问题都会出现的。
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第1个回答  2020-10-30
在一个团队里,决定这个团队战斗力强弱的往往不是那个能力最强、表现最好的人,而恰恰是那个能力最弱、表现最差的落后者。只有让所有的员工能力均衡,才能充分发挥团队作用。

木桶定律的意思是:一只沿口不齐的木桶,盛水的多少,不取决于木桶上那块最长的木板,而取决于木桶上最短的那块木板。

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