如题所述
这五大职能是财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析。
1、财务预测:对未来财务活动的内容及变化趋势所进行的科学预测。
2、财务决策:在财务预测的基础上,按照财务管理目标的客观要求,对可供选择的方案进行比较、分析,从中选出最优方案的过程。
3、财务计划:决策的具体化,是企业进行筹资、投资、资金营运和利润分配等财务活动的行为指南。
4、财务控制:对企业财务活动进行约束、监督和指导,将财务活动的实际成果与财务预算相对比,发现差异,找出原因,采取有效措施及时纠正的过程。
5、财务分析:利用财务报表和其他资料对企业过去的财务状况和财务成果、企业的现状、未来的发展趋势进行分析、评价,总结成绩、找出差距、挖掘潜力并借以提出改进措施。
1、财务预测:对未来财务活动的内容及变化趋势所进行的科学预测。
2、财务决策:在财务预测的基础上,按照财务管理目标的客观要求,对可供选择的方案进行比较、分析,从中选出最优方案的过程。
3、财务计划:决策的具体化,是企业进行筹资、投资、资金营运和利润分配等财务活动的行为指南。
4、财务控制:对企业财务活动进行约束、监督和指导,将财务活动的实际成果与财务预算相对比,发现差异,找出原因,采取有效措施及时纠正的过程。
5、财务分析:利用财务报表和其他资料对企业过去的财务状况和财务成果、企业的现状、未来的发展趋势进行分析、评价,总结成绩、找出差距、挖掘潜力并借以提出改进措施。
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