如题所述
人力资源主管岗位职责15篇
随着社会不断地进步，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是整理的人力资源主管岗位职责，希望能够帮助到大家。
人力资源主管岗位职责1
1、完善公司各项人力资源制度建设以及公司行政管理制度建设;
2、负责公司招聘工作，办理员工入职、培训、转正、离职等手续;
3、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同，帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系;
4、负责员工考勤登记，负责员工日常、绩效等各项考核工作;
5、 负责公司办公用品、办公设备的采购、管理、和发放;固定资产的统计、负责对公司办公设备的管理和维护;
6、做好公司各项接待工作;
7、负责组织、策划和实施公司各项会议及活动，并做好通知、会议纪要工作;
8、负责公司内部日常行政管理及综合服务工作，确保后勤保障;
9、领导安排的其他工作。
人力资源主管岗位职责2
1）根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划；
2）参与公司重大人事决策；
3）定期组织收集员工想法和建议；
4）定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
5）建立人力资源公共关系管理体系，诸如政府关系、组织协 ……订门店日、周、月、年的培训计划
4、组织召开门店日常会议活动
5、监督门店各部门工作开展情况、管理模式等日常管理活动的推动情况
人力资源主管岗位职责14
1、制定公司人力资源发展战略规划，控制人力成本;、
2、优化组织架构及工作流程，制定岗位编制和相关人事管理制度;
3、负责招聘、培训管理、人才梯队建设;
4、负责制定和完善公司薪酬、绩效制度和激励机制;
5、负责公司企业文化建设和宣导，不断提升企业凝聚力和归宿感;
人力资源主管岗位职责15
1、根据公司发展战略和经营计划，制定公司人力资源战略规划，并负责推进执行。
2、建立并完善人力资源管理体系，包含薪酬、绩效、培训、组织发展、员工关系、招聘等体系的全面建设，制定和完善人力资源管理制度。
3、搭建人才梯队，负责内部人才培养和外部人才引进的工作，满足公司发展的人才需求。
4、搭建培训体系，创建多渠道、形式和内容丰富的员工培训，提升员工战斗力及专业能力。
5、不断推进绩效管理体系改进，提高激励性，建立良好的绩效管理文化;
6、了解行业薪酬福利水平及相关政策，制定符合公司实际情况的薪酬福利体系;
7、制定招聘计划、完善招聘程序，执行中高级人才招聘，同时做好各部门间的协调工作等;
8、赋能业务团队与关键干部，提升团队认知、经营、协同、领导能力。
9、行政管理体系搭建、办公区域租赁装修、行政采购体系搭建维护、年会及重要活动组织安排;
10、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理、公司仓储管理。
随着社会不断地进步，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是整理的人力资源主管岗位职责，希望能够帮助到大家。
人力资源主管岗位职责1
1、完善公司各项人力资源制度建设以及公司行政管理制度建设;
2、负责公司招聘工作，办理员工入职、培训、转正、离职等手续;
3、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同，帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系;
4、负责员工考勤登记，负责员工日常、绩效等各项考核工作;
5、 负责公司办公用品、办公设备的采购、管理、和发放;固定资产的统计、负责对公司办公设备的管理和维护;
6、做好公司各项接待工作;
7、负责组织、策划和实施公司各项会议及活动，并做好通知、会议纪要工作;
8、负责公司内部日常行政管理及综合服务工作，确保后勤保障;
9、领导安排的其他工作。
人力资源主管岗位职责2
1）根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划；
2）参与公司重大人事决策；
3）定期组织收集员工想法和建议；
4）定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
5）建立人力资源公共关系管理体系，诸如政府关系、组织协 ……订门店日、周、月、年的培训计划
4、组织召开门店日常会议活动
5、监督门店各部门工作开展情况、管理模式等日常管理活动的推动情况
人力资源主管岗位职责14
1、制定公司人力资源发展战略规划，控制人力成本;、
2、优化组织架构及工作流程，制定岗位编制和相关人事管理制度;
3、负责招聘、培训管理、人才梯队建设;
4、负责制定和完善公司薪酬、绩效制度和激励机制;
5、负责公司企业文化建设和宣导，不断提升企业凝聚力和归宿感;
人力资源主管岗位职责15
1、根据公司发展战略和经营计划，制定公司人力资源战略规划，并负责推进执行。
2、建立并完善人力资源管理体系，包含薪酬、绩效、培训、组织发展、员工关系、招聘等体系的全面建设，制定和完善人力资源管理制度。
3、搭建人才梯队，负责内部人才培养和外部人才引进的工作，满足公司发展的人才需求。
4、搭建培训体系，创建多渠道、形式和内容丰富的员工培训，提升员工战斗力及专业能力。
5、不断推进绩效管理体系改进，提高激励性，建立良好的绩效管理文化;
6、了解行业薪酬福利水平及相关政策，制定符合公司实际情况的薪酬福利体系;
7、制定招聘计划、完善招聘程序，执行中高级人才招聘，同时做好各部门间的协调工作等;
8、赋能业务团队与关键干部，提升团队认知、经营、协同、领导能力。
9、行政管理体系搭建、办公区域租赁装修、行政采购体系搭建维护、年会及重要活动组织安排;
10、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理、公司仓储管理。
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