如题所述
第1个回答 2021-09-29
主要原因有二:
1、不论是传统的管理学,还是各种激励工具(包括股权激励、KPI、薪酬绩效...)的使用,都是教您从上到下的层级制管理;
2、随着时代的变化,经济关系的转变,一线(最大生产力)很难接受传统的管理...
因此,当下的企业发展必须是:【从下到上】的思维变革,充分遵循一线生产力的利益诉求,调动基层的内驱力;打造出自组织、自管理、自激励的自运行机制!
戴天宇【自运行机制】为您打造的是一套所有人自动自发干的机制!本回答被提问者采纳
1、不论是传统的管理学,还是各种激励工具(包括股权激励、KPI、薪酬绩效...)的使用,都是教您从上到下的层级制管理;
2、随着时代的变化,经济关系的转变,一线(最大生产力)很难接受传统的管理...
因此,当下的企业发展必须是:【从下到上】的思维变革,充分遵循一线生产力的利益诉求,调动基层的内驱力;打造出自组织、自管理、自激励的自运行机制!
戴天宇【自运行机制】为您打造的是一套所有人自动自发干的机制!本回答被提问者采纳
第2个回答 2021-09-29
企业的发展从来不是光靠老板和高管的力量的,而是由所有的员工共同努力,提高产品质量,扩大产品销路,才能够维持企业的良性运行和发展。
第3个回答 2021-09-29
为什么企业的发展光靠老板和几个高管的力量已经很难再带动了?因为企业的发展不仅需要老板和高管,而且更多的是需要这里的员工付出一定的劳动才能够使企业发展
第4个回答 2021-09-29
改革开放发展到现在,适者生存都是在市场经济的大潮中发展前进
第5个回答 2021-09-29
为什么企业的发展光靠老板和几个高官的力量已经很难再带动了是的,现在的行业都不好干,无论是老板也好,高管也好必须和下面一条心齐心合力企业才能发展。