不同利益主体财务管理目标的矛盾如何协调

如题所述

所有者与经营者的矛盾与协调:
企业所有者的财务管理目标是企业价值最大化,与企业经营者没有直接的关系,经营者与所有者的主要冲突就是经营希望在提高价值和股东财富的同时,能更多地增加享受成本,而所有者和股东则希望以较小的享受成本支出带来更高的企业价值或股东财富,为解决这一矛盾,应采取让经营者的报酬与绩效挂钩的办法.
所有者与债权人的矛盾和协调:
所有者可能未经债权人同意,要求经营者投资比债权人预计风险要高的项目,借款可以获得财务杠杆作用,但同时也增加了不能偿还到期债务的风险,债权人的负债价值也必然会实际降低。所有者或股东未征得现有债权人同意,而要求经营者发行新债券或举借新债,致使旧债券的价值降低。解决方式有:限制性借债,收回借款或不再借款,规定借款用途和借款的信用条件,要求提供借款担保,或质押贷款、抵押贷款。
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第1个回答  2016-10-20
所有者与经营者的矛盾与协调:
企业所有者的财务管理目标是企业价值最大化,与企业经营者没有直接的关系,经营者与所有者的主要冲突就是经营希望在提高价值和股东财富的同时,能更多地增加享受成本,而所有者和股东则希望以较小的享受成本支出带来更高的企业价值或股东财富,为解决这一矛盾,应采取让经营者的报酬与绩效挂钩的办法.
所有者与债权人的矛盾和协调:
所有者可能未经债权人同意,要求经营者投资比债权人预计风险要高的项目,借款可以获得财务杠杆作用,但同时也增加了不能偿还到期债务的风险,债权人的负债价值也必然会实际降低。所有者或股东未征得现有债权人同意,而要求经营者发行新债券或举借新债,致使旧债券的价值降低。解决方式有:限制性借债,收回借款或不再借款,规定借款用途和借款的信用条件,要求提供借款担保,或质押贷款、抵押贷款。本回答被网友采纳
第2个回答  2016-10-20
1、投资者与管理者的利益冲突。
2、投资者与员工利益之间的冲突。
3、管理者之间的利益冲突。

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