你对公司哪些方面比较满意 那些方面还有待改进

公司的团队建设、分类培训令人满意：

公司内部团结、和谐的企业文化令人满意。公司内分工不分家，一人有事大家帮忙。令人精神愉悦。

根据岗位需要或内训或外训，培训形式多样且针对性、实效性都很强。

公司的薪酬体系、激励体系有待改进：

生产类员工采用计件工资制、管理类采用固定工资制，两种办法要结合使用更易于提高两类人员工作的积极性。

相信员工的创新能力。无论是技术方案还是管理方案，一旦有效就要敢于奖励，营造创新气氛。

拓展资料：

可以给公司提以下建议：

1、领导与各级员工之间加强沟通。

企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。

2、员工的价值体现与安全感需要加强。

价值体现与安全感对于新员工来说尤为重要，努力工作的同时也是在让自己学习和发展，公司应该让员工有归属感和安全感。

3、各部门应当标准化工作流程。

各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效地提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要密切配合，不在部门之间产生脱节现象。

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