如题所述
也培训相关技术。开店的话可以来培训。
汉堡王中国自2012年获得新的注资之后,大大加快了中国市场的开店速度和城市布局,并同时秉承“美味才是王道”和“顾客为王”的经营理念,致力于每天为更多的中国顾客提供更美味的食物、更好的服务和更休闲舒适的用餐体验。汉堡王:
汉堡王和
著名的皇堡(Whopper)诞生于1950年代中期,正好赶上了1960年代美国快餐行业迅速成长的黄金时期。在60年代,汉堡王着力推广它最受欢迎的皇堡,其广告富有韵味:“汉堡越大,汉堡越好”,以及“请用双手拿”。汉堡王在美国迅速壮大,连锁店数量急速增多,其发展势头直指领导地位。然而这时,它的快速扩张遇到了资金短缺的障碍,在上市计划失败后,接受了皮尔斯百利公司(Pillsbury Company)的合并建议,后者保证为汉堡王提供资金。
但是在合并后,皮尔斯百利公司并没有遵守承诺,而是削减了汉堡王的扩张计划。这就给竞争对手们留下了可乘之机,汉堡王也只能眼睁睁地看着它们的迅速崛起。特别是麦当劳,发展速度异常迅猛,向汉堡王奋起直追。到1970年代早期,麦当劳的店数已经远远超过汉堡王,成为显而易见的市场领导者。汉堡王被迫屈居第二。
市场格局一旦确立,就很难改变。领导者若没有重大失误,就会长久维持领导地位。这是因为,企业一旦在顾客心智中确立了领导地位,就会成为某个品类的代名词。比如,麦当劳就成了汉堡快餐的代名词。企业成为品类的代名词后,顾客有该品类的需求时,总是第一个想到该企业。在美国,顾客想到吃汉堡快餐,第一个想到的就是麦当劳。
这里的启示是,企业应该不惜一切代价争取市场领导地位。特别是在市场发展初期,在没有明显的企业胜出时,更要全力以赴。肯德基在中国就是这么做的,这也是它比麦当劳成功得多的主要原因(要知道肯德基在美国本土排名第七,而麦当劳是排名第一)。肯德基是第一个进入中国的美式快餐连锁,十几年来,一直以领先于麦当劳的速度进行扩张。到了2004年,肯德基的门店数量已经是麦当劳的两倍,营业额也接近于后者的两倍。如今,肯德基已经占据了领导地位,它的这种领导优势将继续保持下去。
汉堡王汉堡 加盟优势查看详情
(1) 开店选址咨询与指导。
(2) 设备及物料的订购;
加盟商须遵守特许人的采购政策,仅可向我方指定的供应商进行任何物品的采购;
(3) 市场活动促销方案支持,包括开业促销活动和各类应季活动等;
(4) 人员的招募指导与培训
-加盟商公司与餐厅所有人员的招募由加盟方自行负责,我方提供面试 指导和人员的培训,为确保每一特许餐厅可以在有经验的专业人士管理下开展运营,营运总监、餐厅经理和第一副理的任命应当经过双方的共同批准,相关人员仅在培训合格之后方可上岗。
(5) 运营及品牌使用咨询与指导。
汉堡王汉堡 加盟条件查看详情
-对汉堡王品牌有强烈的认同感
-在商业地产方面具有竞争优势
-投资目标为中长期
-具备申请汉堡王加盟餐厅的财务条件
-无犯罪及破产记录
选址要求:
-由加盟方自行寻找,我方提供技术建议(点址位置是否合适、是否能满足开店需求、租金是否合适)
-核心商圈街铺、大型综合商业地产、高铁站、机场等
-标准面积300平方米以上
-面宽8米或以上
-符合汉堡王的房产工程技术条件
汉堡王汉堡 加盟支持查看详情
1、协助选址与评估:协助加盟商对所寻店址进行实地考查,评估其开店的可行性。通过对地域、商圈、顾客进行调查,提供营业额预估、经营损益预估等资料,供加盟商参考。
2、区域保护:
公司将严格控制加盟区域和加盟商的数量和质量,并建立完备的的价格控制体系和政策;
3、人力资源支持:
开店前,提供人员招募、人事制度等参考资料,协助加盟商招募新进人员。开店期间,总部提供人力支持及辅导。
4、统一形象与装修:
为确保品牌统一形象,店铺由公司总部专业空间设计师统一进行店铺形象设计;店铺装修工程由总部审核合格的工程队施工,总部派人指导、督核,加盟商负责监理。
5、不断的指导及培训:
店铺开业前,总部为加盟商、经营团队针对经营理念、店铺管理及产品相关知识开设相应的课程。
开业后由总部派督导驻店,指导店铺开业;每个月新品上市开设相应的产品培训课程;同时,为加强与加盟商之间的专业交流,总部定期举办加盟商大会。
6、产品研发:
根据市场实际需求及最新流行趋势,总部的专业研发部门进行全面市场调研,制定合理的产品规划,并以灵活的产品价格加强区域市场竞争力,保证加盟商的权益。
汉堡王汉堡加盟流程
1.在线填写申请表格
2.初步筛选
3.首次面谈
4.加盟商选址
5.签署意向协议,支付意向金
6.店址确定,签租赁合同
7.签署加盟合同
8.启动餐厅开业筹备方案
9.加盟餐厅人员培训
10.餐厅开业批准
11.餐厅正式营业
资料参考来源: