贷款准备的文件中流动资金需求量怎么计算

如题所述

一、贷款准备的文件中流动资金需求量怎么计算?

专业解答:
营运资金量=上年度销售收入×(1-上年度销售利润率)×(1预计销售收入年增长率)/营运次数
其中:营运次数=360/(存货周转天数应收账款周转天数-应付账款周转天数预付账款周转天数-预收账款周转天数)
周转天数=360/周转次数
应收账款周转次数=销售收入/平均应收账款余额
预收账款周转次数=销售收入/平均预收账款余额
存货周转次数=销售成本/平均存货余额
预付账款周转次数=销售成本/平均预付账款余额
应付账款周转次数=销售成本/平均应付账款余额
新增流动资金贷款额度=营运资金量-借款人自有资金-现有流动资金贷款-其他渠道提供的营运资金

二、贷款准备的文件中流动资金需求量怎么计算?

专业解答:营运资金量=上年度年度销售利润率)×(1预计销售收入年增长率)/营运次数其中:营运次数=360/(存货周转天数应收账款周转天数-应付账款周转天数预付账款周转天数-预收账款周转天数)周数应收账款周转次数=销售收入/平均周转次数=销售收入/平均预收账款余额存货周转次数=销售成本/平均存货余额预付账款周转次数=销售成本/平均预付账款余额应付账款周转次数=销售成本/平均应付账款余额新增流动资金贷款额度=营运资金量-借款人自有资金-现有流动资金贷款-其他渠

三、年度资金需求量最新计算公式?

资金需要量=(基期资金平均占用额-不合理资金占用额)×(1±预测期销售增减率)×(1±预测期速度变动率)。资金需要量预测是指企业根据生产经营的需求,对未来所需资金的估计和推测。


预测资金需要量计算公式


一、因素分析法:


资金需要量=(基期资金平均占用额-不合理资金占用额)×(1±预测期销售增减率)×(1±预测期速度变动率)。


二、销售百分比法:


外部融资需求量=(增加的敏感性资产-增加的敏感性负债增加的非敏感性资产)-增加的留存收益。


什么是资金需要量预测?


资金需要量预测是指企业根据生产经营的需求,对未来所需资金的估计和推测。企业筹集资金,首先要对资金需要量进行预测,即对企业未来组织生产经营活动的资金需要量进行估计、分析和判断,它是企业制定融资计划的基础。


资金需要量预测的意义


企业持续的生产经营活动,不断地产生对资金的需求,同时,企业进行对外投资和调整资本结构,也需要筹措资金。企业所需要的这些资金,一部分来自企业内部,另一部分通过外部融资取得。由于对外融资时,企业不但需要寻找资金提供者,而且还需要做出还本付息的承诺或提供企业盈利前景,使资金提供者确信其投资是安全的并可获利,这个过程往往需要花费较长的时间。因此,企业需要预先知道自身的财务需求,确定资金的需要量,提前安排融资计划,以免影响。


资金需要量预测的步骤


资金需要量预测一般按以下几个步骤进行:


(1)销售预测


销售预测是企业财务预测的起点。销售预测本身不是财务管理的职能,但它是财务预测的基础,销售预测完成后才能开始财务预测。因此,企业资金需要量的预测也应当以销售预测为基础。


(2)估计需要的资产


资产通常是销售量的函数,根据历史数据可以分析出该函数关系。根据预计销售量和资产销售函数,可以预测所需资产的总量。某些流动负债也是销售的函数,相应的也可以预测负债的自发增长率,这种增长可以减少企业外部融资的数额。


(3)估计收入、费用和留存收益


收入和费用与销售额之间也存在一定的函数关系,因此,可以根据销售额估计收入和费用,并确定净利润。净利润和股利支付率,共同决定了留存收益所能提供的资金数额。


(4)估计所需要的追加资金需要量,确定外部融资数额


根据预计资产总量,减去已有的资金来源、负债的自发增长和内部提供的留存收益,得出应追加的资金需要量,以此为基础进一步确定所需的外部融资数额。

四、银监会《流动资金贷款需求量的测算参考》计算公式

银监会《流动资金贷款需求量的测算参考》计算公式是:营运资金量-上年度销售收入×(1-上年度销售利润率)×(1预计次数)。

其中,营运次数=360/(存货周转天数应收账款周转天数-付账款周转天数预付账款周转转天数)。周转天数=360/周转次数。应收账款周转次数=销售收入/平均应收账款余额预收账款周转次数=锁售收入/平均预收账款余额存货周转次数=销售成本/平均存货余额。

预付账款周转次数=销售成本/平均预付账款余额应付账款周转次数=销售成本!平均应付账款余额。按照传统的财务管理理论,可以采用因素分析法、销售百分比法、资金习性预测法等方法对企业所需的流动资金进行估计和预测。

在此基础上,依据流动资金与销售收入之间的关系,银监会在2010年的《流动资金贷款管理暂行办法》给出了一套测算参考公式,通过对流动资金贷款需求量的合理测算,不仅帮助银行业等金融机构加强对企业所需流动资金贷款的管理和控制。

也便于大型企业集团结算中心或财务公司对集团内部成员单位进行放贷管理。本文总结了国内某大型煤炭企业集团下属50余家成员单位内部信贷过程中具体应用测算公式的实际经验,发现在利用测算公式过程中还存在几方面的不足,针对这些不足提出了具体的改进建议。

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