如题所述
设置多元而稳定的股权结构。股权结构多元化是良好公司治理的基础，有助于形成有效的制衡机制，从根本上保障股东和公司的权益，确保公司利润zui大化。
2）建立健全的治理架构和清晰的职责边界。各治理主体各司其职、各负其责、独立运作、相互制衡，做到了不越位、不缺位。股东大会是最高权力机构，每年对全行重大事项进行决议；董事会是决策中心，负责长期发展战略的制定和重大事项的决策；监事会是监督机构，依法对公司的风险、财务、内控和董监高履职等情况进行检查和监督；高级管理层是执行机构，对董事会负责，执行董事会的各项决议，负责业务经营和行政管理。
3）打造规范科学的运行机制。建立统筹规划机制，提高三会决策的科学性。
4）形成完善的披露机制。阳光是很好的防腐剂，信息披露是上市公司接受社会监督的有效形式。
2）建立健全的治理架构和清晰的职责边界。各治理主体各司其职、各负其责、独立运作、相互制衡，做到了不越位、不缺位。股东大会是最高权力机构，每年对全行重大事项进行决议；董事会是决策中心，负责长期发展战略的制定和重大事项的决策；监事会是监督机构，依法对公司的风险、财务、内控和董监高履职等情况进行检查和监督；高级管理层是执行机构，对董事会负责，执行董事会的各项决议，负责业务经营和行政管理。
3）打造规范科学的运行机制。建立统筹规划机制，提高三会决策的科学性。
4）形成完善的披露机制。阳光是很好的防腐剂，信息披露是上市公司接受社会监督的有效形式。
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第1个回答 2022-06-24
建立董事会管重大决策、经理层负责日常运营、监事会负责监督，股东及股东会监督和决策参与机制。
从公司治理结构角度，这就是完善的治理结构。
但真正发挥作用，还需健全和科学的管理制度。
就好比仅有公、检、法的三权分立结构不一定能保证完善的法制社会。
从公司治理结构角度，这就是完善的治理结构。
但真正发挥作用，还需健全和科学的管理制度。
就好比仅有公、检、法的三权分立结构不一定能保证完善的法制社会。
第2个回答 2021-04-20
建立董事会管重大决策、经理层负责日常运营、监事会负责监督，股东及股东会监督和决策参与机制。
从公司治理结构角度，这就是完善的治理结构。
但真正发挥作用，还需健全和科学的管理制度。
就好比仅有公、检、法的三权分立结构不一定能保证完善的法制社会。
从公司治理结构角度，这就是完善的治理结构。
但真正发挥作用，还需健全和科学的管理制度。
就好比仅有公、检、法的三权分立结构不一定能保证完善的法制社会。
