领导工作能力强,但自尊心强很要面子,他做了一个错误方案,作为下属要怎样巧妙的指出,才能使他接受并更

补充:这个是一个面试题。我的角色是下属。但我初出校门,涉世未深,不知道如何巧妙回答,请高人指点。

问一个跟此方案有关的问题,让他先拿这套不成熟的方案试试手,在他试手的过程中,你有意无意的向他提出一些你认为方案的漏洞,看他是怎么解决的。这时会有两种情况发生,第一种是他在给你解释的时候会自己发现,这样领导就能自己调整了,还顾全了他的面子。还有一种就是他太自信或是太固执盲目对自己的方案太崇拜。这时你要非常的耐心的说出你的观点。但是一定要注意,这个不是你的想法,而是他自己发现的。把功劳一定要留给领导。你只是砖,领导才是玉。
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第1个回答  2011-02-02
这个要看领导的性格,还有具体情况,尽量不要在人多的场合给领导指出,尽量采用委婉的方式,短信或者其他方式表达你的看法,另外一定要低姿态,不要太强势,态度真诚就行了!
第2个回答  2011-02-14
直接走人

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