如题所述
1.你刚进入单位,单位要组织一次职工技能比赛,如果你是这次活动的负责人,你会怎样组织这次活动
举办职工技能比赛能够提高员工的学习意识,切实增强团队的核心竞争力,符合当前打造学习型社会的要求,此次比赛活动务必要充分调动员工积极参与的热情,保证活动的效果。但是也要注意到,虽然我是这次活动的负责人,但毕竟刚进入单位不久,所以需要先做好信息搜集的工作
第一,询问单位曾经组织过或者参与过类似职工比赛的同事的看法,看看单位里有没有存档的资料,借鉴其他单位开展技能比赛的经验和教训,了解银行内部的岗位设置以及所需的岗位技能,以做到全面准备。与领导沟通,了解此次比赛的规模、经费、需要邀请的嘉宾、评委等等。
第二,此次技能比赛主要面向金融系统的业务岗,既有知识类竞答也有操作类竞技,在项目上可以设置票币计算、手工点钞、word文字录入、投诉处理等,分为初赛和决赛两个环节,初赛由各个支行内部决选,决选出的优胜者参与决赛。
第三,邀请岗位的骨干人士和分行的领导作为比赛的评委,同时也根据他们的意见制定评分细则、参考标准,在评选方式上将现场观众投票、网络投票、评委打分相结合,设置科学的比例。既可以有团队奖,也可以设置个人奖,个人奖中设置一二三等奖,根据经费规模和领导指示设定奖项数量。
第四,在单位内部下发文件,让大家对此次比赛的项目、奖品、规则等情况都有一定的了解,号召大家踊跃报名,对于参与度高的支行会给予一定的奖励,对于参与度低积极性不高的支行也会进行相应的处罚。对于参赛人员,也要确保通知信息到位,比如比赛的时间、地点等。向参加比赛的领导、嘉宾、评委等发送邀请函,对于大家的参与致以感谢。决赛当天要做好现场的接待工作。
第五,根据经费的规模,同时也要考虑活动的效果,采购奖品、准备决赛所需的设备,比如验钞机、钞票、电脑等,在场地上要选择符合比赛项目空间适合的地方,条件允许的话可以考虑外租场地,本着节俭原则可以将单位的礼堂或者会议室整理出来,悬挂横幅、气球,进行精心的布置。
最后,注意现场气氛的调动,更要保证公正公平,比赛结束后颁发奖品证书,合影留念。同时,要注意会场的整理,将此次活动撰写成新闻稿件,一些比赛的精彩片段等可以留用后期宣传。
举办职工技能比赛能够提高员工的学习意识,切实增强团队的核心竞争力,符合当前打造学习型社会的要求,此次比赛活动务必要充分调动员工积极参与的热情,保证活动的效果。但是也要注意到,虽然我是这次活动的负责人,但毕竟刚进入单位不久,所以需要先做好信息搜集的工作
第一,询问单位曾经组织过或者参与过类似职工比赛的同事的看法,看看单位里有没有存档的资料,借鉴其他单位开展技能比赛的经验和教训,了解银行内部的岗位设置以及所需的岗位技能,以做到全面准备。与领导沟通,了解此次比赛的规模、经费、需要邀请的嘉宾、评委等等。
第二,此次技能比赛主要面向金融系统的业务岗,既有知识类竞答也有操作类竞技,在项目上可以设置票币计算、手工点钞、word文字录入、投诉处理等,分为初赛和决赛两个环节,初赛由各个支行内部决选,决选出的优胜者参与决赛。
第三,邀请岗位的骨干人士和分行的领导作为比赛的评委,同时也根据他们的意见制定评分细则、参考标准,在评选方式上将现场观众投票、网络投票、评委打分相结合,设置科学的比例。既可以有团队奖,也可以设置个人奖,个人奖中设置一二三等奖,根据经费规模和领导指示设定奖项数量。
第四,在单位内部下发文件,让大家对此次比赛的项目、奖品、规则等情况都有一定的了解,号召大家踊跃报名,对于参与度高的支行会给予一定的奖励,对于参与度低积极性不高的支行也会进行相应的处罚。对于参赛人员,也要确保通知信息到位,比如比赛的时间、地点等。向参加比赛的领导、嘉宾、评委等发送邀请函,对于大家的参与致以感谢。决赛当天要做好现场的接待工作。
第五,根据经费的规模,同时也要考虑活动的效果,采购奖品、准备决赛所需的设备,比如验钞机、钞票、电脑等,在场地上要选择符合比赛项目空间适合的地方,条件允许的话可以考虑外租场地,本着节俭原则可以将单位的礼堂或者会议室整理出来,悬挂横幅、气球,进行精心的布置。
最后,注意现场气氛的调动,更要保证公正公平,比赛结束后颁发奖品证书,合影留念。同时,要注意会场的整理,将此次活动撰写成新闻稿件,一些比赛的精彩片段等可以留用后期宣传。
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