福特公司的纵向一体化战略为什么会失败

原因如下：
福特公司面临的问题如果公司实行纵向一体化后表现状况不如期望的那么好的话，大多数情况下会失败.(Stonehouse2004)上世纪90年代早期，纵向一体化的问题变得更加明显后，福特开始亏损。比较起来，而通用等其他跨国公司一直保持及其稳定性，人们便开始怀疑纵向一体化是否合适了。福特的销量2005年连续下降。它以56亿美元卖掉了Hertz赫兹公司，世界上最大租车公司，来补偿同一年的财务危机。比尔.福特也宣布福特2005年年底在全球范围内会裁减近万名工人，并会继续减少其附属行业。两年后2007，福特集团以9.25亿美元出售阿斯顿.马丁，福特将利用这笔资金来加快新产品的开发。纵向一体化解体的趋势将继续，越来越多的汽车制造商除了如引擎这样的核心零件在将来都可能来外包其他的零件。

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