智能会计是什么

如题所述

简介2020年5月,国家发展改革委联合十七部委单位共同发布了“数字化转型伙伴行动”倡议,推出了加快我国数字化转型进程的又一重要举措。以政府为指导,以财会行业专业组织为依托,以市场机制为纽带,以会计使用者为落脚点的全会计生态的数字化转型工作迫在眉睫。由此,中国商业会计学会、AIMA共同倡议发起“财税数字化提升工程”。基于“财会行业数字化提升工程”,中国商业会计学会、AIMA联合开展“数字化会计师认证项目”试点工作,在数字化和智能化方面培养财会从业人员正确的思维方式和专业能力,帮助缩小企业数字化、智能化所需要的技能与现有财会人员数字化能力之间的差距,助力中国2000万财务人员实现系统性的数字化技能提升。
数字化会计师是指使用数字化智能移动办公平台,进行企业或组织的财会、税务、审计、内控等架构搭建、相关财务运营流程维护、工作流协同、财会大数据决策分析、上下游在线化连接,实现企业经营财务管理在线化、会计工作数字化的专业(职业)技能人才,适配财务、税务、会计等相关工作人员。数字化会计师认证是由中国商业会计学会、AIMA联合开展的认证项目,学员通过全部课程并考核合格后,即可获得:中国商业会计学会、AIMA颁发的《数字化会计师证书》。
数字化会计师的主要职能包括:1、将企业及人员财务架构编辑在数字化管理平台,负责制定企业财务数字化办公软件推进计划和落地实施方案,进行财会扁平可视化管理;2、负责财务体系数字化办公所有模块的搭建和组织运转必备流程的维护,实现财务组织高效安全的沟通;3、设定企业及组织财务工作流协同机制,实现财务数据的沉淀和共享;4、通过协助业务流程和业务行为的在线化,实现企业的业务与财务数据融合,并依据此进行大数据决策分析;5、以企业为中心的上下游和客户都实现在线化连接,用大数据优化整个生态的用户财务体验,不断提升服务效率。简单来说,数字化会计师就是一个完成企业财会数字化全面升级的管理员,不仅要定规划方案,还要熟悉业务去做数字化培训,帮助企业去理解和掌握数据和数字化管理工具。政策背景2020年9月16日,国家财政部联合国务院国资委、银保监会、证监会、中国人民银行、国家档案局、国家标准化管理委员会等七部门,共同发布了《关于推进会计师事务所函证数字化相关工作的指导意见》,指出银行函证程序和银行回函对于会计师事务所审计工作至关重要,而函证纸质打印、交换、保存的传统方式,已明显滞后于当前信息化发展水平。推动运用现代数字化信息技术有利于切实提高函证的真实性准确性,有利于提高会计信息质量。此项工作技术性强、工作要求高,需要多方共同参与,是一项系统工程,相关的数字化财务技术专业人才培养至关重要。世界数字经济蓬勃发展。为了贯彻落实国家发展和改革委员会《数字化转型伙伴行动倡议》、财政部印发《关于实施职业技能提升行动“互联网+职业技能培训计划”的通知》、《财政部关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》(财会〔2009〕6号)等文件要求,中国商业会计学会、AIMA共同发起“财会行业数字化提升工程”,联合开展“数字化会计师认证项目”试点工作,该项目依托于财会和管理领域专家的研究成果、丰富的财务数字化转型实施经验和先进的业财票税财务一体化实施平台,创新性地推出了针对我国财会人员数字化职业技能提升以及拓宽职业发展路径的认证培训新模式:学习赋能-实训实操-考试认证-实施落地-职业拓展;实现了在真实的业财票税财务一体化平台上的学习实践、认证择业、职业拓展的良性循环,进而在数字化和智能化方面培养财会从业人员正确的思维方式和专业能力,帮助缩小企业数字化、智能化所需要的技能与现有财会人员数字化能力之间的差距,助力中国2000万财务人员实现系统性的数字化技能提升。 学员在通过数字化会计师的考核后,不仅能够获得中国商业会计学会、AIMA颁发的《数字化会计师证书》,还将被纳入中国数字化财会紧缺人才库。因此,数字化会计师不仅仅是证书的获取,更是职业提升以及职业路径的优化和升级。等级划分数字化会计师认证划分为初级、中级、高级、特级四个级别。数字化会计师适用于:1、财务、税务、会计相关人员全面构建数字时代财会审智能服务体系2、企业数字化负责人如何打通财税审数字化的“任督”二脉3、财税审服务机构负责人如何实现规模与口碑的完善结合4、中小企业负责人掌握内部控制与业财融合的平衡5、有志于从事数字化会计行业相关人员等财政部中国财经报社报道随着线上办公成为趋势、数字化办公软件的普及,企业对数字化会计师的需求越来越旺盛。他们在互联网、零售、教育、餐饮、金融业、医疗、传统制造业、以及企事业单位等都将起到重要作用。简单说,数字化会计师就是结合传统财务人员的基础知识和数字化财务管理能力的综合型人才,是一个完成企业财会数字化全面升级的管理员,不仅要制定规划方案,还要熟悉业务去做数字化培训,帮助企业理解和掌握数据和数字化管理工具。就业前景数字化会计师主要工作范围互联网、零售、教育、餐饮、金融业、医疗医药、制造业、房地产业、服务业、政府及事业单位、物流行业等,可以说,基本每个企业、事业单位和政府都需要。随着线上办公成为趋势、数字化办公软件的普及,企业对该岗位的需求越来越旺盛。根据2019年8月27日,钉钉召开未来组织大会,中国信息通信研究院与阿里研究院联合发布的《钉钉商业生态系统及经济社会价值报告》显示,截止到2019年6月30日,钉钉企业组织数已超过1000万,超过2亿人在钉钉上工作。数字化财务技术市场潜力大,专业人才需求旺盛,每年无数应届财会专业毕业生涌入人才市场,2020年度全国会计专业技术资格考试报名人数创历史新高,达到658.9万人,比2019年增长8.9%。其中仅仅初级会计职称资格就达到471.1万人。2020年,突如其来的疫情彻底加速了全球数字化转型的进程,在竞争激烈的信息化、数字化时代,数字化财务技术专业人才将存在巨大的缺口,而数字化会计师是结合传统财务人员的基础知识,和数字化财务管理能力的综合型人才。未来5到10年,数字化会计师拥有超高的竞争力,将成为供不应求的顶尖财会人才。颁证单位简介学员在通过数字化会计师的考核后,不仅能够获得中国商业会计学会、AIMA颁发的《数字化会计师证书》,还将被纳入中国数字化财会紧缺人才库。因此,数字化会计师不仅仅是证书的获取,更是职业提升以及职业路径的优化和升级。中国商业会计学会(CBAI)系经民政部批准于1987年成立的国家一级学会,是由商业财会领域从事研究与实务的有关单位和人员自愿结成的全国性、学术性、非营利性社会组织。学会的社团登记管理机关为中华人民共和国民政部,接受国务院国有资产监督管理委员会的业务指导和监督管理。中国商业会计学会、AIMA由有较高学术水准或丰富专业实践经验的、具有高级职称的专家型人员组成,本着专业、公正的原则,主要承担本会学术成果的遴选、立项、评审和专业咨询工作。
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第1个回答  2020-10-11
智能财务是覆盖财务流程的智能化,它涵盖三个层面:第一,是基于业务与财务相融合的智能财务共享平台,这是智能财务的基础。第二,是基于的智能平台,这是智能财务的核心。第三,是基于人工智能的智能财务平台,这代表智能财务的发展。[1]
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智能财务的核心智能财务的深度发展
智能财务的基础
基于业财融合[2]的智能财务共享[3]平台。
众所周知,财务只有与业务真正融合才能发挥出价值创造的效力。然而,长期以来,企业财务体系的最大问题就在于与业务相脱节。
  业财融合在企业中却极少获得成功落地,这主要是因为:业财融合需要将企业运营中的三大主要流程,即、会计核算流程和管理流程进行有机融合,建立基于业务驱动的财务一体化信息处理流程,使财务数据和业务数据融为一体,最大限度地实现数据共享,实时掌控经营状况。然而,在传统的下,业务流程、会计核算流程和管理流程各自为战,缺乏一种技术手段可以将其完全连接起来。
企业智能财务共享平台是现代企业财务体系拥抱“互联网”、云计算”等技术的全新理念和有力探索。互联网和“云”的核心思想是连接,共享的核心思想是开放。架构于互联网和“云”上的智能财务共享平台通过连接和数字化改造,实现了财务与业务的实时连带发生,颠覆了传统交易方式,消灭了报销、报账流程,真正实现了业务财务的深度一体化。
第2个回答  2020-10-11
智能会计时代来临
近来,财务机器人层出不穷,在财务圈引起了轩然大波,许多职场竞争力相对较弱的财务新手都倍感压力山大,担心基础核算会计被人工智能取代,未来前景堪忧。面对这个局势,财务人该如何自救?如何快速晋升财务管理,用绝对优势实现增值升职呢?

智能财税是什么?

能充分将人工智能赋能传统财税行业,实现票据自动识别、自动做账、一键申报等,以不浪费人力为原则,从而真正意义上提高会计人员的做账效率,降低财税公司的人工成本。

智能财税能为企业带来哪些优势?

1.采用互联网+模式,与税务系统同步,具有自动纠错机制,三重审核,保证账目规范零出错。

2.传统的票据录入模式耗费了大量的人力物力,重复、繁琐、低效率的录入、核对、核销的工作量占据财务管理人员75%以上的精力,人工智能引发财税管理业务的革命性巨变,彻底改变以往效率低、耗时长、准确率低、成本高的传统人工录入模式。

3.采用前沿人工智能技术,让员工和财务人员不再受时间和地域限制,自动化处理企业内部高重复性的录入工作,大大提升工作效率,缩减企业的人力成本。还可以将原有的财务管理人员从海量票据的录入和核对中解放出来,投入到更有价值的工作中去,更大限度的开发财务管理岗位的职能,为创造更多效益。

4.账目清晰易懂,移动的APP随查随看财务状况。

随着SaaS形态的应用和服务渗透率的提升带来的代记账效率大幅提高,以及信息化水平提高带来的获客渠道不断增加,市场将逐步走向集中,智能财税系统也会被更多企业所接受。

为了不淘汰,财务人该怎么办?

近两年的财务圈,似乎一直都不平静。从年初的“会计证被取消”,到后来“财务共享中心引发恐慌”,到现在的“财务机器人”来抢工作。

财务,似乎再也不是从前那个,永远不用为生活工作发愁的“铁饭碗”了。

还有哪些“财务变革”可以被预见?财务人转型:从原来幕后的“账房先生”,走近业务链,逐渐变成“站在战略决策层面的管理会计”。随着财务转型话题的越来越热,管理会计一度被推上风口浪尖。会计证的替代者、财政部新捧的“宠儿”《中国管理会计师》、财务共享中心的核心……太多的标签贴在管理会计上了。作为已经有90多年历史的美国注册管理会计师协会,将克服目前还不成熟的国内管理会计历史的不足,成为致力于成为新型财务管理者的财务人最好知识学习方向标。

第一步:建立管理会计体系思维

认知是人类世界唯一的壁垒。许多财务人员局限于财务思维工作,那就无法进一步打开职场之门。将管理思维用于职业工作中,将全面预算管理与绩效管理,成本管理与决策分析,风险管理等管理工具整合运用。才是促进企业战略目标实现与价值创造力的提升,也是管理会计未来的方向。

第二步:将智能财税产品应用到企业

顺应时代发展,将智能财税产品应用到企业,比如“智能会计”,“智能会计”是一款集业务、财务、税务一体化的智能化软件服务产品,运用了互联网技术、智能算法、大数据引擎、机器学习等创新的技术,并开创了记账报税的新模式。传统的财务记账的人员必须财务专业人员(如会计),同时记账报税的质量依赖于做账人员的自身能力,而 “智能会计”以业务作为入口,财税相关的结果是通过智能算法引擎结合财税政策自动实时生成,这不仅降低了对使用者必须具备财务知识的限制和要求,同时,从业务做入口使得财税核算和管理回归本源。

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