如题所述
5S现场管理法是一种管理工具，它由五个日语词汇的首字母组成，分别是：1、整理（Seiri）2、整顿（Seiton）3、清扫（Seiso）4、清洁（Seiketsu）5、素养（Shitsuke）。这五个步骤旨在通过改善工作场所的环境，来提高工作效率、安全性和质量。
1. 整理（Seiri）：将工作区域内的物品进行分类，只保留必要的物品，清除不必要的东西，以减少混乱和浪费。
2. 整顿（Seiton）：对留下的物品进行有序排列，确保物品的放置符合工作流程，便于快速取用，减少时间浪费。
3. 清扫（Seiso）：定期清理工作区域，保持设备和工作场所的清洁，预防故障和事故，保障员工健康。
4. 清洁（Seiketsu）：建立清洁制度，使清洁工作成为日常习惯，通过可视化管理，确保工作环境的清洁和有序。
5. 素养（Shitsuke）：培养员工遵守规章制度，保持工作环境整洁的习惯，提高员工的自律性和团队协作精神。
1. 整理（Seiri）：将工作区域内的物品进行分类，只保留必要的物品，清除不必要的东西，以减少混乱和浪费。
2. 整顿（Seiton）：对留下的物品进行有序排列，确保物品的放置符合工作流程，便于快速取用，减少时间浪费。
3. 清扫（Seiso）：定期清理工作区域，保持设备和工作场所的清洁，预防故障和事故，保障员工健康。
4. 清洁（Seiketsu）：建立清洁制度，使清洁工作成为日常习惯，通过可视化管理，确保工作环境的清洁和有序。
5. 素养（Shitsuke）：培养员工遵守规章制度，保持工作环境整洁的习惯，提高员工的自律性和团队协作精神。
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