有年份、出版社更好!谢谢
原始森林@高原
« | »
彼得.德鲁克在我心中:知识型员工成为卓有成效的管理者
diamondwang | 08 九月, 2006 20:45
致力于充分发挥自己及其他人长处的管理者,总能将组织的绩效和个人的成绩有机地结合起来。
了解自己的长处。在恰当的时机,利用这些长处来为组织服务,为组织做出贡献。确保你的价值观念和组织的价值观念协调一致。
知识型员工成为卓有成效的管理者
管理者通过自己我发展来提高效率,是满足如下两种需求的唯一途径:
第一种需求是社会需要通过组织的贡献来实现其绩效目标;
第二是个人对成功的需求。这也是组织的绩效和个人的成绩能够能够结合起来的唯一途径。致力于充分发挥自己及其他人长处的管理者,总是努力让自己的知识成为组织成功的机遇源泉。他重视自身的贡献,从而将自身的价值转化为组织的绩效。
知识型员工对经济报酬也有需求,因为它是对知识工作者的一种约束。但是,光有经济报酬是不够的;他还需要有机遇,需要有成绩,他希望能完成其使命,希望能实现其人生的价值。只有使自己成为一名卓有成效的管理者,他才能获得以上这些满足感。只有提高管理者的效率,才能让社会协调好如下这两种需要:
第一,组织需要员工为其做出它所需要的贡献;第二,个人需要组织成为其实现自身目标的途径。
摘自:彼得.德鲁克《卓有成效的管理者》(The Effective Executive)
其他 :: 评论 (0) :: 静态链接网址 :: 引用 (0)
« | »
彼得.德鲁克在我心中:知识型员工成为卓有成效的管理者
diamondwang | 08 九月, 2006 20:45
致力于充分发挥自己及其他人长处的管理者,总能将组织的绩效和个人的成绩有机地结合起来。
了解自己的长处。在恰当的时机,利用这些长处来为组织服务,为组织做出贡献。确保你的价值观念和组织的价值观念协调一致。
知识型员工成为卓有成效的管理者
管理者通过自己我发展来提高效率,是满足如下两种需求的唯一途径:
第一种需求是社会需要通过组织的贡献来实现其绩效目标;
第二是个人对成功的需求。这也是组织的绩效和个人的成绩能够能够结合起来的唯一途径。致力于充分发挥自己及其他人长处的管理者,总是努力让自己的知识成为组织成功的机遇源泉。他重视自身的贡献,从而将自身的价值转化为组织的绩效。
知识型员工对经济报酬也有需求,因为它是对知识工作者的一种约束。但是,光有经济报酬是不够的;他还需要有机遇,需要有成绩,他希望能完成其使命,希望能实现其人生的价值。只有使自己成为一名卓有成效的管理者,他才能获得以上这些满足感。只有提高管理者的效率,才能让社会协调好如下这两种需要:
第一,组织需要员工为其做出它所需要的贡献;第二,个人需要组织成为其实现自身目标的途径。
摘自:彼得.德鲁克《卓有成效的管理者》(The Effective Executive)
其他 :: 评论 (0) :: 静态链接网址 :: 引用 (0)
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考