如何获取供应链战略与竞争战略的匹配,并阐述匹配范围如何拓展

你这个问题感觉是学校老师布置的作业，如果真要回答好很费劲的，简单点说吧。
1、竞争战略是整个组织所有活动的出发点，以后所确立的目标都要围绕这个（或多个）竞争点来考虑。所以供应链战略也是其分解后的一个相对较大的目标。
2、供应链战略应该从其所能起到的支持程度来思考，因为要完成一个大的目标（例如10年后成为**领域的第一），那么供应链就要从成本、周转速度、资讯与资源的整合（含IT信息化部分）、供应链流程优化、人员配备、建设周期等方面来考虑了。本回答被提问者采纳