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供应链战略选择与设计
供应链设计
推拉式
供应链战略选择
答:
推动式
供应链与
拉动式供应链是供应链管理中的两种主要
战略选择
,它们各自的特点与适用场景在实践中扮演着重要角色。推动式供应链以制造商为核心,基于预测的生产与库存管理,追求降低物理成本,适合卖方市场环境,但因缺乏对市场需求变化的敏感度,可能导致高库存与对市场反应的迟钝。拉动式供应链则以客户需求...
供应链战略
联盟模型的
选择
及原则
答:
在
选择供应链战略
联盟模型时,供应链外包决策战略矩阵模型是一个实用工具。它基于企业的核心竞争力、外包带来的财务效益以及内部条件三个维度构建。首要步骤是确定企业是否具备核心竞争力,这可以分为高、低两个等级。接着,考虑外包对财务的影响,如生产成本、原材料成本占比以及对利润的影响,以及企业的
设
...
供应链设计
推——拉组合
战略
的
选择
答:
在
供应链设计
中,推一拉组合
战略
的
选择
是关键。这种战略结合了推动式与拉动式的优点,以适应不同层次的需求。推一拉边界通常位于供应链的特定环节,比如在计算机行业的戴尔公司,它采取典型的拉动战略进行产品组装,但同时基于预测进行零部件生产和分销决策,体现前推后拉的混合
策略
。另一种推一拉组合形式...
供应链设计
的
战略选择
答:
1.推动式
供应链
。推动式供应链是以制造商为核心企业,根据产品的生产和库存情况,有计划地把商品推销给客户,其驱动力源于供应链上游制造商的生产。其模式如图2所示。在这种运作方式下,供应链上各节点比较松散,追求降低物理功能成本,属卖方市场下供应链的一种表现。由于不了解客户需求变化,这种运作方式...
推动式供应链推动与拉动
供应链战略
的
选择
答:
1. 在
选择供应链战略
时,企业必须综合考虑市场需求的不确定性和内部生产和分销的规模经济效应。2. 根据图3所示的框架模型,供应链战略的选择主要取决于需求的不确定性和规模经济的重要性这两个维度。3. 当需求不确定性较高,例如消费者需求频繁变化时,企业应采取拉动战略,即根据实际需求来管理供应链,...
对服装制造业而言,三个
供应链
的决策阶段的决策内容分别是什么?_百度...
答:
对服装制造业而言,三个供应链的决策阶段的决策内容分别是:1、
供应链战略
(或
设计
):在这个阶段,公司决定如何构造供应链,决定供应链的配置,以及供应链的每个环节(组织)执行什么样的流程。这些决策通常也称为战略供应链决策。2、供应链计划:在供应链配置确定之后,公司需要有相应的供应链计划,也即要...
简述
供应链设计
的原则
答:
供应链设计
的原则主要包括
战略
性、系统性、简洁性、协同性和动态性。首先,战略性是供应链设计的核心原则。它要求企业从长期和全局的角度出发,将供应链设计与企业的整体战略目标相契合。例如,若企业的目标是扩大市场份额,供应链设计就应侧重于提高生产效率和分销速度,以确保产品能迅速覆盖更广的区域。通...
供应链战略供应链战略
五大策略
答:
渠道
策略
则关乎产品或服务如何送达买家或终端用户,企业需要决定是否通过分销商、零售商或直接通过互联网和直销人员进行销售。渠道
选择
将直接影响利润率,企业需根据成本、效率和市场需求等因素,选择最优化的渠道组合,确保在产品短缺或需求旺盛时,能够满足客户需求。外包策略着眼于公司现有
供应链
技能和专长的...
供应链战略
的介绍
答:
供应链战略
是企业为实现总体战略目标,对供应链资源进行规划和管理的一种策略。它涵盖了采购、生产、物流、销售等多个环节,确保企业以最低的成本、最高的效率,将产品和服务从供应商传递到最终客户,从而提升企业的市场竞争力和盈利能力。供应链战略的重要性 1. 提高企业竞争力:通过优化供应链管理,企业...
供应链
构建的基本问题是什么
答:
供应链构建的基本问题是:1.
供应链战略
规划:企业在构建供应链时,首先需要明确自身的战略目标和定位,确定供应链的发展方向。供应链战略规划涉及到市场定位、产品组合、生产计划、配送模式等方面的决策,需要综合考虑市场需求、竞争态势、企业资源等因素,确立合理的供应链战略。2. 供应链网络
设计
:企业需要...
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