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竞争战略与供应链战略
供应链
和
竞争战略
的联系与区别?
答:
时间跨度不同:
供应链
管理更注重短期的目标实现,如提高交货速度、减少库存;
竞争战略
则需要长期规划和执行,包括市场定位、品牌建设等。管理方式不同:供应链管理需要更强的协调和合作能力,需要
与供应商
、客户等各方进行有效的沟通和合作;竞争战略则需要更强的决策和执行能力,需要对市场和竞争对手的信息...
供应链
和
竞争战略
的联系与区别?
答:
1. **侧重点不同**:
供应链
管理聚焦于优化内部和外部的物流与流程,以提高效率和降低成本;而
竞争战略
专注于在市场竞争中确立优势,增加市场份额和利润。2. **时间跨度差异**:供应链管理通常关注短期目标的实现,例如提升交货速度和减少库存;而竞争战略需要长期规划,包括市场定位和品牌建设等。3. **...
怎样实现
供应链战略与竞争战略
匹配
答:
一、供应链管理 供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它把供应链上的各个企业视为一个整体以增加其效率,使其成为一个协调发展的有机体。供应链管理包括了对供应链各企业内部和企业之间物料流信息流资金流的管理。二、
竞争战略与供应链战略
的匹配公司竞争战略以一个或多个顾客市场为目标,目的是提供...
供应链战略与
企业
竞争战略
最佳状态是如何?
答:
供应链战略与
企业
竞争战略
的最佳状态应该是相互支持和协调的关系。企业竞争战略需要考虑供应链的因素,以确保企业可以在市场上保持竞争优势。同时,供应链战略应该与企业的竞争战略相一致,以确保供应链的设计和运营能够支持企业的竞争目标。在最佳状态下,企业竞争战略应该考虑以下供应链因素:1. 供应链的效率...
如何理解公司
竞争战略
与其
供应链战略
相互匹配
答:
我们要如何
竞争
?”;职能战略:公司销售、采购、财务等职能的战略。公司战略体现了公司在特定领域中的价值取向,公司的竞争定位的核心为公司的价值主张,而公司的职能战略则必须支持公司的业务战略。公司的
供应链战略
属于职能战略范畴。弄清了不同层次的战略关系,各层面的战略匹配也就很清楚了。
分析赢得和维持
竞争战略与供应链战略
的匹配所面临的挑战有哪些_百度知 ...
答:
供应链战包括了采购、生产、销售、仓储和运输等一系列活动。要赢得战略匹配,公司必须保证其供应链能力足以支持公司满足目标客户群的能力。我们来探讨如何实现公司的
竞争战略与供应链战略
相匹配。第一步:理解顾客和供应链不确定性 不同顾客群的需求表现出的属性不同。公司必须理解每一个目标顾客群的顾客...
供应链
管理
战略
有哪些
答:
1.
供应链
合作
战略
供应链合作战略是指供应链成员之间基于高度信任,共享
竞争
优势和利益的长期性、战略性的协同发展关系。这种关系对外界产生独立和积极的深远影响。在选择战略合作伙伴关系时,需要考虑以下几个方面:(1)战略价值:考虑合作伙伴对企业的短期、中期或长期战略的积极影响。(2)商业价值:考虑从...
竞争战略
是什么
答:
竞争战略
是企业战略的重要组成部分,其主要目的是在特定市场或行业中获得竞争优势。以下是关于竞争战略的详细解释:1. 定义与重要性 竞争战略关注企业在其所处市场或行业中的定位,以及如何与竞争对手进行区分。它涉及一系列决策,包括产品开发、市场营销、生产运营、
供应链
管理等方面。通过制定有效的竞争战略...
供应链
协同管理的层次
答:
一般而言,战略协同是对供应链管理中事关全局的重大核心问题的合作与协调,是实现供应链协同管理的重要基础。依据战略的选择过程,
供应链战略
协同主要体现在以下几个层次:(1)
竞争战略与供应链
运作战略协同。存这个层次上。战略协同是指企业的竞争战略与供应链运作战略所要文现的日标相同,也就是说竞争战略...
怎样理解
供应链
是一种
战略
性的管理体系?
答:
供应链战略
是一种最为密切的职能
战略和竞争战略
,同时供应链战略属于业务战略,它整合了传统的采购,销售,生产,运输与仓储战略,它需要技术,信息,组织,财务与人员战略的支持,也包含了传统管理中的
供应战略
,经营战略,物流战略,并且强调了供应链中各职能战略的联系。供应链战略管理研究的深化, 强调了战略...
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