现在的95后指挥不动，下班准时走，活安排不下去只能自己干，怎么办？
说明个人管理能力差，没有魄力。不能很好适应自己的工作岗位。没有能力也没有凝聚力，让员工团结在自己的周围。可以从以下几个方面着手改变现状：
1、处理和对待问题时，发挥个人主观能动性，忽略不重要细节抓小放大，顾及整体做出正确决定或选择。在安排工作和指挥下，要充分显示自己的才干，独立思维和管理风格。对下属管理做声色利剑，没有协商妥协余地，不拖泥带水。对指挥不动95后实施批评教育，经济制裁。上报上级申请严肃处理。
2，严格执行上级下达的工作任务，一丝不苟的向下传达。对不服从指挥的人员晓之以理，动之以情。让他们明白我有今天努力工作，明天才不会努力找工作。不珍惜当下就是给自己找烦恼。
3，从自身身上找原因，是安排工作不妥当有时偏颇不公正，还是指挥方式过于偏激，没有考虑年轻人的感受，以至于年轻人难以接受，指挥不动。是自己的原因要心甘情愿的改变，是95后的原因就要彻底杜绝这种现象。安排不下去的活自己干，是给自己挖坑纵容他人，将来的工作更难于展开。
1、处理和对待问题时，发挥个人主观能动性，忽略不重要细节抓小放大，顾及整体做出正确决定或选择。在安排工作和指挥下，要充分显示自己的才干，独立思维和管理风格。对下属管理做声色利剑，没有协商妥协余地，不拖泥带水。对指挥不动95后实施批评教育，经济制裁。上报上级申请严肃处理。
2，严格执行上级下达的工作任务，一丝不苟的向下传达。对不服从指挥的人员晓之以理，动之以情。让他们明白我有今天努力工作，明天才不会努力找工作。不珍惜当下就是给自己找烦恼。
3，从自身身上找原因，是安排工作不妥当有时偏颇不公正，还是指挥方式过于偏激，没有考虑年轻人的感受，以至于年轻人难以接受，指挥不动。是自己的原因要心甘情愿的改变，是95后的原因就要彻底杜绝这种现象。安排不下去的活自己干，是给自己挖坑纵容他人，将来的工作更难于展开。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2022-01-31
第一，先做好管理者自身，让自己至少具有正确的管理价值观。不乱给同事贴标签，不以年龄段进行定性，不以是否加班判断员工是否称职等，工作分配必须公平公正公开，工作分配也不能有任何针对性的东西。
第二，对部门组织架构、所有岗位工作职责及考核标准进行系统梳理，然后根据关键工作结果进行奖励或淘汰。这个工作需要跟上级领导保持密切沟通，以取得相应支持，同时需要跟人力BP做好配合。有了上级和人力部门的支持，然后再跟每一个员工进行逐一宣贯，不能达标又不加班的，按既定规则淘汰即可，没必要太费劲。同样，即便天天加班，业绩不达标的，最多多给点机会，或者给调个能力要求不高但主要看态度的岗位。
第三，从纯管理上来说，管理其实很简单，管理在理不在管，事情理顺，分工明确，考核精准，奖惩分明。如此而已，事情就是这么简单
第二，对部门组织架构、所有岗位工作职责及考核标准进行系统梳理，然后根据关键工作结果进行奖励或淘汰。这个工作需要跟上级领导保持密切沟通，以取得相应支持，同时需要跟人力BP做好配合。有了上级和人力部门的支持，然后再跟每一个员工进行逐一宣贯，不能达标又不加班的，按既定规则淘汰即可，没必要太费劲。同样，即便天天加班，业绩不达标的，最多多给点机会，或者给调个能力要求不高但主要看态度的岗位。
第三，从纯管理上来说，管理其实很简单，管理在理不在管，事情理顺，分工明确，考核精准，奖惩分明。如此而已，事情就是这么简单
第2个回答 2022-01-28
说明你的公司管理出现了问题，可能奖励机制不到位，如果活安排不下去，那么，只能找一些临时工来帮忙，
第3个回答 2022-01-31
首先要给他们传播一些正能量的思想，让他们对工作充满热情，要让他们热爱工作，提起他们的工作兴趣。
第4个回答 2022-01-31
调动他们的积极性，培养他们的责任感，落实责任制，同时，变通一下工资制度，到时间活儿干不完就扣工资
