法约尔认为管理人员的什么是协调工作的最好方法之一

法约尔认为管理人员的 每日例会 是协调工作的最好方法之一。

亨利·法约尔（Henri Fayol，1841年7月29日-1925年12月），法国人，管理实践家、管理学家、地质学家、国务活动家，被后人尊称为“管理理论之父”，古典管理理论的主要代表人之一，亦为管理过程学派的创始人。 

1860年，法约尔毕业于圣艾蒂安国立矿业学院，同年进入高芒特里——福尔尚布德，任矿井工程师。1886年，任该矿井的管理人员。1888年，在该公司濒临破产时，被提升为公司总经理，经过他出色的管理，到1918年他退休时，该公司已在财务和经营上立于不败之地。

他曾担任过法国陆军大学和海军学校的管理学教授，在邮政机关作过管理调查。1918年退休后，创立了管理研究中心，并亲自担任领导，该组织对法国企业、陆军和海军的管理有很大影响。

《工业管理与一般管理》是其最主要的代表作，该书的完成标志着一般管理理论的形成。

亨利·法约尔通过对企业活动的研究，提出“经营”与“管理”是两个不同的概念，管理包含在经营之中，认为企业的全部活动（或职能）分为以下6种：

（1）技术活动（生产、加工、制造）；

（2）商业活动（购买、销售、交换）；

（3）财务活动（筹集和有效利用资本）；

（4）安全活动（保护财产和人员）；

（5）会计活动（财产清点、资产负债表、成本和统计等）；

（6）管理活动（计划、组织、指挥、协调和控制）。

前五项活动都不负责制订企业的总经营计划，不负责建立社会组织和不协调各方面的力量和行动，而这些活动都属于管理活动。

亨利·法约尔把管理活动从经营活动中提炼出来，加以集中研究，得出了普遍意义上的管理定义，即“管理是普遍的一种单独活动，有自己的一套知识体系，由各种职能构成，管理是通过完成各种职能来实现目标的一个过程”。