如题所述
企业融资策略中,租赁作为一种常见的手段,分为经营租赁和融资租赁两种类型。经营租赁中,资产所有者负责设备维护,租赁期限通常短于资产寿命,承租人享有使用权但不拥有所有权,灵活应对市场变化。融资租赁则要求租费覆盖全部成本,期满后资产归承租人所有,维修保养由承租人负责。"销售与租回"是融资性租赁的一种,相当于长期贷款,承租人分期支付租金。
租赁对于企业来说,尤其在财务压力较大时,提供了一种资产获取方式,无需一次性投入大量资金,只需按期支付租金。对于小企业来说,这无疑增加了便利性。同时,租赁能避免因技术更新快速而设备提前淘汰的风险,且可降低维修负担,保持良好的财务比率。然而,举债购置也有其优势,如减少税负和利息支出的波动性。
在选择租赁还是举债购置时,企业应考虑资产的实际需求、市场环境、财务状况和税务策略。尽管租赁在某些方面更具优势,但举债购置在特定情况下也能带来额外的利润和税务优惠。总的来说,租赁作为企业筹资的重要形式,需要根据具体情况进行权衡和决策。
扩展资料
企业筹资战略是指根据企业的整体发展规划进行的资金安排或筹划。要解决的问题是如何取得企业经营发展过程中所 企业筹资战略需要的资金,包括向谁、在何时、筹集多少资金。筹资与投资、股利分配密切相关,所需资金的数量多少取决于投资的需要,同时要兼顾利润分配时保留盈余的多少。具体实施如下:一、确定筹资总量:根据企业的发展战略,全盘考虑,全面预算,然后确定筹资立项,最终确定筹资额度;二、筹资战略的实施:根据资金需求额度,制定出筹资计划与方案,综合考虑,分步实施;三、筹资的运用与管理四、偿还筹资本息。