如题所述
淘天集团是阿里巴巴集团旗下的一个业务集团。
阿里中台调整中,业务中台和组织中台大都划归了淘天集团,从营销、交易到客服、人力、财务等关键部门都将一如既往地全力支持淘天集团的业务。这也从侧面反映出电商板块在阿里商业版图中的核心主体地位。淘天集团表示,将由品牌业务中心支持品牌做好四个周期的建设。首先是从企业品牌的孵化,培育、沟通的全周期开始建设。
同时围绕企业产品全周期建设,在新品上市、爆款尖货挖掘、成熟产品运营上加大投入 。在这次分拆过后,阿里巴巴表示将继续全资持有淘天集团,而其余5家业务集团将灵活地筹集外部资金,“并尽可能寻求单独上市”。随着淘宝回归战略的拉开,淘天集团加大了对中小商家的扶持。今年618,以低价为营销卖点的“淘宝好价节”首次上线。
淘天集团的三大战略介绍:
1、用户为先
淘宝要做生活消费第一入口的国民App。淘宝将以“历史级的巨大投入”,为商家做大用户规模;持续升级用户产品、投入服务和物流建设,做好用户体验;一切围绕喜欢、想看、爱看、爱玩等用户需求,提供更丰富的商品、短视频、直播、种草内容和人格化店铺。
2、生态繁荣
淘宝被定位为一个人来人往、丰富有趣的街区,未来五年将汇聚上千万商家、上亿创作者和各种服务商。淘天集团新的组织机构,负责建设开放、普惠和共赢的生态,“不同赛道、各自精彩”。品牌业务发展中心将重点助力企业做好品牌、商品、用户的全周期建设、运营和发展,及运营全盘生意。
3、科技驱动
淘宝将举集团科技和数据能力,升级所有现有商家工具,并创造AI时代全新的用户产品和服务。未来五年内,淘宝将实现商家运营工具的全面智能化、最终为商家极大地降本、提效。
以上内容参考:百度百科-淘天集团