如题所述
我推荐云创,物流行业具有其自身的特殊性,组织架构的层级既多且深,分支机构和岗位体系复杂,整个系统集成较难,OA系统的组织矩阵管理能够将所有分支机构都在一个系统内执行流程,全面打通信息流与管理流,充分利用组织矩阵管理,完善企业系统集成。
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第1个回答 2019-12-02
蓝凌物流运输业智慧办公解决方案,通过移动办公、统一门户、人事在线、行政管理、数据可视等,赋能物流运输业转型。
优势: 知识赋能人才、严控入转调离、员工随时在线、数据驱动业务
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第2个回答 2020-01-06
泛微OA系统7大特色管理功能帮助物流行业化解管理难题
1、组织权限管理
物流行业具有其自身的特殊性,组织架构的层级既多且深,分支机构和岗位体系复杂,整个系统集成较难,OA系统的组织矩阵管理能够将所有分支机构都在一个系统内执行流程,全面打通信息流与管理流,充分利用组织矩阵管理,完善企业系统集成。
2、统一门户管理
对于一个企业而言,随着规模越来越大,企业文化的建设、执行力的打造会越来越重要,“门户”是整个企业OA系统的入口、协同办公的第一站,而且每个员工必然会接触到OA系统。
通过OA系统建立统一的工作平台,结合企业性质,搭建多种特色应用,支撑企业日常办公体系,有效地宣传了企业文化,并且可以将OA系统作为企业文化宣传的一个重要工具,对不同层级建立不同的门户,完成企业信息共享。
3、流程标准管理
物流企业人员多、流程复杂,OA系统流程管理打通各个模块之间的壁垒,帮助企业将发布的咨询、任务快速送达到每一位员工手里,实现上下级、平行部门之间高效协作。
4、计划任务管理
OA系统通过实现整个任务计划管理过程,实现了任务在各条线之间的协同、跟踪和反馈,由此为基础进行执行力的打造。用执行力平台理清各条线任务的协同,能够更好地协调团队事务,帮助公司达成目标。
5、预算费控管理
泛微在预算和费控上有着多个成功的应用案例,可以针对企业的不同情况,采用不同的管控方式,使各部门慢慢适应,再渐渐过度到全面预算的执行体系。
6、系统集成管理
标准集成工具即可完成OA系统、HR系统之间组织体系的集成、业务系统之间的集成,例如与资产管理系统、结算审批流程的集成。
把所有工作内容装进OA系统!充分发挥OA的集成效能,实现多业务系统的统一查看和审批。
7、行政采购管理
物流企业每年在行政物料、运营物料上都有大量的管理费用支出,若是没有系统化的管理,肯定会出现很多漏洞,因此OA系统的采购管理系统从主数据的管理、到物品的申请审批调拨、采购订单的管理、入库出库的管理和库存的管理,全面实现了系统化的管理。
OA系统能够利用流程审批、跨平台集成、个性化建模等信息化手段打造采购管理平台,实现企业采购管理和财务管控一体化。
1、组织权限管理
物流行业具有其自身的特殊性,组织架构的层级既多且深,分支机构和岗位体系复杂,整个系统集成较难,OA系统的组织矩阵管理能够将所有分支机构都在一个系统内执行流程,全面打通信息流与管理流,充分利用组织矩阵管理,完善企业系统集成。
2、统一门户管理
对于一个企业而言,随着规模越来越大,企业文化的建设、执行力的打造会越来越重要,“门户”是整个企业OA系统的入口、协同办公的第一站,而且每个员工必然会接触到OA系统。
通过OA系统建立统一的工作平台,结合企业性质,搭建多种特色应用,支撑企业日常办公体系,有效地宣传了企业文化,并且可以将OA系统作为企业文化宣传的一个重要工具,对不同层级建立不同的门户,完成企业信息共享。
3、流程标准管理
物流企业人员多、流程复杂,OA系统流程管理打通各个模块之间的壁垒,帮助企业将发布的咨询、任务快速送达到每一位员工手里,实现上下级、平行部门之间高效协作。
4、计划任务管理
OA系统通过实现整个任务计划管理过程,实现了任务在各条线之间的协同、跟踪和反馈,由此为基础进行执行力的打造。用执行力平台理清各条线任务的协同,能够更好地协调团队事务,帮助公司达成目标。
5、预算费控管理
泛微在预算和费控上有着多个成功的应用案例,可以针对企业的不同情况,采用不同的管控方式,使各部门慢慢适应,再渐渐过度到全面预算的执行体系。
6、系统集成管理
标准集成工具即可完成OA系统、HR系统之间组织体系的集成、业务系统之间的集成,例如与资产管理系统、结算审批流程的集成。
把所有工作内容装进OA系统!充分发挥OA的集成效能,实现多业务系统的统一查看和审批。
7、行政采购管理
物流企业每年在行政物料、运营物料上都有大量的管理费用支出,若是没有系统化的管理,肯定会出现很多漏洞,因此OA系统的采购管理系统从主数据的管理、到物品的申请审批调拨、采购订单的管理、入库出库的管理和库存的管理,全面实现了系统化的管理。
OA系统能够利用流程审批、跨平台集成、个性化建模等信息化手段打造采购管理平台,实现企业采购管理和财务管控一体化。