团队管理的核心是什么？

1.明确的，能激励人心的目标
值得做而又有挑战性的目标非常引人注目，
而且会产生与目标实
现相关的明确的结果，可以带来凝聚力。
2.结果驱动的结构
目标决定了结构。清晰的责任链、公开的沟通、以事实为基础的
判断以及提供个人反馈的方法为该结构提供了支持。
3.称职的团队成员
团队成员用于完成目标的必要技能和能力
4.统一的承诺
团队目标优先于任何个人目标，
而且鼓励团队成员投入实现目标
所需的任何努力。

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