如题所述
什么是领导？就是在工作中对负责的某项工作内容总负责的人，对管理的团队总负责的人，以及对事情的结果总负责的人。
领导需要具备的素质是：专业能力、管理能力以及为人处世的能力。所以，能做上领导的人一定是在这三项中有至少一项有突出表现的人。
领导，让员工要有敬畏感，而不是“怕”。所谓的敬畏感，是指员工在内心是尊重你，尊重你的职级、你的专业能力，以及你拥有的权利。这是职场社交中对于领导的一种最大的肯定，我们可以是私下的朋友，但是工作中就必须要找工作的要求来对待自己。该尊称什么就是什么，该如何汇报工作就怎么做，不能忘记本分，做出越界之事。
但是所谓的“怕”，是指人内心本能的恐惧，害怕等反应。是基于对这个人性格、脾气以及做事方式的不认可，害怕以及拒绝。所以，这样的领导并不是靠专业能力以及管理能力来服众的，而是靠着自己的古怪脾气、夸张的做事方式，狠厉的手段而降服下属。
这样的领导，员工私下里一定不会给到什么好评，可能就是骂声一片，抱怨声一片。因为，员工在这里得不到尊重，不敢自信、坦然、淡定的做一些事情。害怕一旦做错了，就会遭受到你的无情责备以及惩罚。所以，这样的领导是可悲的，也是被员工所不认可的。
如何做好一个领导？可能每个领导的管理方式不一样，脾气性格不一样，公司和团队的性质不一样，那么对于一个好领导的标准也会不一样。但是总的来说，需要如下几方面的能力：
1、专业能力：做领导至少需要在的部门的某个专业领域有所特长，对于部门的整个业务开展要有自己的一套完整的逻辑思维。能指导员工的日常工作，并且能让员工提升获得成长；
2、统筹能力：有全局的思维，而不是局限于某个业务点，或者具体工作层面。能站在部门以及公司的角度去思考问题，并且形成一套有效的流程化体系，指导部门员工的工作开展。
3、领导力：大格局，坦然的心态。遇事不怕事，主动寻找问题的解决方案。不计较与点的事情，而是努力去寻找面上的关系。能包容员工的缺点，能弥补自己的不足。
