如题所述
衡量企业盈利能力的指标有：毛利率、净利率、净资产收益率、总资产收益率、净利润现金流比率。
毛利率：毛利率=（营业收入-营业成本）÷营业收入（该指标主要反映公司产品在市场的竞争力）。
净利率：净利率=净利润÷营业收入（毛利率是第一步的盈利能力评估，而净利率是第二步的盈利能力评估，净利率的高低直接受毛利率高低的影响，同时又进一步受企业三项费和其它损失与收益的影响）。
净资产收益率：ROE=净利润÷净资产（该指标有两种计算方法，一种是全面摊薄净资产收益率=报告期净利润÷期末净资产强调年末状况，是一个静态指标。另一种是加权平均净资产收益率=报告期净利润÷平均净资产，是一个动态的指标。另外，该指标还可分解为，ROE=销售净利率×资产周转率×权益乘数）。
总资产收益率：ROA=净利润÷总资产（在考虑ROE时要查看一下ROA的情况，因为有些公司的高负债因素会使ROE虚高，结合ROA观察则会看得更清楚）。
净利润现金流比率：净利润现金流比率=净利润÷经营活动现金流净额（当经营性现金流净额≥净利润的时候，或者与净利润相差不大的时候，才能认为净利润是可靠的，含金量高的。否则净利润有可能失真）。
提升企业盈利能力的措施
分析原因：需要先分析造成产能过剩和盈利能力变弱的原因，例如市场竞争加剧、产品定价策略不当、供应链瓶颈等。只有明确原因，才能有针对性地解决问题。
制定解决方案：根据分析结果，制定相应的解决方案。例如，可以通过优化供应链、降低生产成本、提高产品质量等方式来提高盈利能力。还可以考虑退出竞争激烈的市场、调整产品定价策略等方式来应对市场变化。
调整营销策略：产能过剩时，需要调整营销策略，更加注重客户需求和用户体验，提高产品附加值，从而提升销售额和盈利能力。
加强研发和创新：研发和创新是提高产品质量和降低成本的关键。可以加大研发投入，创新产品和技术，提高产品竞争力和盈利能力。
建立危机管理机制：产能过剩和盈利能力变弱是一种潜在的危机，需要建立危机管理机制，及时预警和应对潜在的风险。
