给超市员工开会应该说点什么?

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根据会议主题,重点宣布公司的某些决定、某些决策、某些倡议等的意义,需要大家遵循的事项等,重在鼓舞士气,鼓励大家好好工作,会议上多表扬,少批评。表扬的,可以每一个个人,而若批评,尽量批评一种现象,而不要具体到人。

会议上还要注意事先的准备工作,若有要员工发言的需要,应提前给相关人员打个招呼,以使员工有所准备,避免到时会很唐突,让员工感到为难或难堪。

会议忌讳太长,要紧凑,要在重点部署或鼓动之余,要与员工互动,最好抓住某几个个人进行当场的交流,从而达到良好的效果。

会议上所有要宣布的事情或决定,要同时贴到员工餐厅等类似场所的公示栏内,让大家结合会议所说,可以找到一个比对和回忆的地方自己慢慢看、慢慢理解。

扩展资料:

开会原因:

当人们有重大的问题急需解决时,需要用开会来做出权威的决定或决议。开会,比一般的谈话协商更为郑重,目的就是使与会人员了解问题的重要性,在提出方案后坚决贯彻执行。

会议的首要目的就是研讨当下存在的问题及当前阶段的重要任务。

开好会议的成效:

一、增进计划性

二、增进创造力

三、集合大家的智慧

四、提高同事间的共同意识

五、增进良好的人际关系

六、增进责任感

七、增进协调性

八、增进自我启发

九、提高员工士气

十、提高参与感

十一、 学习工作基本知识

十二、了解工作的甘苦

十三、加强团体工作的能力

十四、 培养管理能力

温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  推荐于2017-12-16
讲本超市发展的有利因素和不利因素,鼓励员工给超市的发展提合理化建议和意见,采纳的可给予适当的奖励。 对工作上表现好的员工要表扬或奖励,对一般的要鼓励向先进迈进,对表现差的要提出批评或处罚。
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第2个回答  2014-04-29
开会要有针对性,超市开会有以下几种请选择:A、周部门间协调例会;B、周员工大会(全体参加);C、每日班前会;D、每日班后会;E、部门内部管理人员例会;F、专题讨论会或专项协调会;G、月度总结会、月初计划安排会;H、个别部门间协调会(例如:营采协调会);I、年度总结和计划沟通下达会; 如果超市是连锁还要有新店拓展协调会、营运部各店长交流会等。

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