海尔物流和沃尔玛物流对你有何启示？为什么海尔由原来的物流外包改为物流自营，分析原因？

1. 海尔集团为了应对业务发展的需求，成立了专门的物流推进部门，以促进物流业务的全面发展。为了支持企业的发展，海尔不仅外包物流服务，还建立了自己的物流公司，并创建了一套现代物流管理模式——“一流三网”。这一模式以订单信息流为核心，通过三条网络实现资源、订单信息流的增值服务。
2. 海尔物流的“一流三网”模式旨在实现四个主要目标：
a. 实现准时制（JIT）生产，通过精确的供应链管理和配送流程，支持JIT生产方式。
b. 实现准时制采购，通过高效的物流系统，确保原材料和零部件按时到达生产线。
c. 实现准时制配送，优化配送流程，减少库存，提高响应速度。
d. 实现与顾客的零距离接触，通过高效的物流服务，满足顾客的即时需求。
通过这些措施，海尔物流不仅提高了内部效率，还增强了对外部市场变化的适应能力。这样的转变和优化，为其他企业提供了宝贵的启示，尤其是在物流管理方面的重要性和如何不断改进以适应市场需求的变化。

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