对待自由散漫,神游四方的员工该如何管理?

我部一个员工天天做若有所思状,长时间在msn上聊天,对自己喜欢做的事情倒是比较积极(喜欢往外跑跑颠颠的),对于自己的本职工作(坐办公室)很没兴趣,交给他一个事从周一磨蹭到周五还没做好,急死人了。对于这种员工,大家有没有什么好的整治办法?

1、面谈:单独找员工进行面谈,找出出现这种状态的原因,对症下药;
2、委以重任:交代工作时赋以其重要性,并肯定他能完成得超乎预期;
3、激励:精神激励或者物质激励,言语上的鼓励或绩效上有所体现;
4、重新培训:屡教不改的话可以重新安排培训。
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第1个回答  2007-06-22
那就安排他们做自己喜欢的工作不就好了。
所有的人都是对自己愿意做的工作充满了激情。。。本回答被提问者采纳
第2个回答  2007-06-22
怎么说呢....应该先和这位员工谈一下...看看有没有成效....没有成效就要公事公办了啊....作人要有原则...做错事就要说....一定不要失去自己的原则...
第3个回答  2007-06-22
???不会吧难道在说我?不过我不喜欢上网聊天也不喜欢向外跑,做好自己的工作后可以稍微放松一下的,但是工作还是不能怠慢的!要不我去你那里吧哈哈

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