晋升PPT就该这么做

晋升PPT就该这么做

面评技巧导学

你可能会认为，“是金子总会发光的”，只要自己能力达到了，晋升就是“水到渠成”的事情。毕竟评委的眼睛都是雪亮的，经验又丰富，自然能够看出你的闪光之处。然而现实情况并不是这样，你的能力到底强不强，在评委的眼中可能没有那么明显。因为他们根本没有足够的时间和精力来充分地考察你，只能通过不到1个小时的面评对你做出判断。

所谓“面评”，就是评审阶段的当面交流，包括写PPT（前期的材料准备）、讲PPT（晋升自述）、答辨（回答评委问题）等环节。你需要介绍证据，回答提问，向评委证明自己达到了目标级别的要求。

可以这么说，你的面评表现在很大程度上决定了你的晋升结果。而晋升PPT在面评中占据了非常重要的位置，这次就来好好讲讲晋升PPT究竟该怎么写，才能征服评委！

晋升PPT的常见误区

晋升PPT是你用来向评委展示自己能力的关键性材料。但根据我的观察，很多人在准备晋升PPT的时候，经常陷入一些思维误区当中。

误区1：晋升PPT的形式越炫酷越好

事实上，PPT的漂亮和炫酷程度并不是关键，有时候反倒会成为累赘，因为评委可能会觉得你的PPT是“内容不够，形式来凑”。

误区2：晋升PPT列的事情越多越好

有些人在总结自己能力的时候，会把做过的事情全部罗列出来，逐个介绍。评委无法判断哪些能力才是他的核心能力，产生一种他“啥都会但又啥都不精”的感觉.

误区3：晋升PPT的内容越详细越好

站在评委的角度，PPT的内容过于详细，不管是看你的PPT，还是直接听你讲，都很难把握重点。

评委眼中的好的晋升PPT

现在，我们已经了解了晋升PPT的常见误区，但是光知道误区还不足以写出好的PPT。你肯定希望有一个明确的可以衡量的标准。那么在评委眼中，好的晋升PPT是怎样的呢？

1、结构清晰

比如用金字塔原理或思维导图来讲解思路，用时间线模型来讲解发展历程，用架构图来讲解系统，用流程图来讲解业务等。

2、重点突出

在PPT上，将核心内容提炼成3~5点，让评委能够快速理解你要讲的内容范围。

3、与实际讲述内容匹配

你要讲什么，PPT就配合呈现什么，最忌讳的就是讲的内容和PPT内容不相符。

标准的晋升PPT框架

一个标准的晋升PPT应该由三个部分构成：

第一部分：白我介绍

1~2页的自我介绍，包括三块内容：1、基本信息也就是你的姓名、所在团队和业务、当前级别、申请晋升的级别等信息。2、当前职责也就是你当前主要的职责，比如参与或负责哪块业务、是否带团队、团队规模多大、担任了什么关键岗位。3、工作经历也就是以前在哪里待过，做过哪些重要项目。

第二部分：自述材料

10~15页的自述材料，用来向评委展现自己能力。自述材料总体的写作指导思想就是金字塔原理。围绕“我达到了xx级别的要求”这1个中心主题。设计3~5个核心论据，每个论据分为背景、任务、行动和结果4个部分展开。整个结构就像金字塔一样，中心明确，层次分明，逻辑清晰。

第三部分：辅助材料

1~3页的辅助内容，包括两部分：

1、自我总结用能力矩阵或者区块的形式，把你的核心能力再提炼总结一下，让评委有一个整体的印象。2、发展规划结合自己的发展目标、业务的发展趋势、自己的不足等情况，设定一个综合的发展方向和路径。

需要注意的是，列出来的一定是自己想清楚的缺点，不能为了列缺点而随便写几个凑数，因为评委有可能会真的对这部分也展开提问。另外还有一点也需要注意，你欠缺的能力不能是目标级别的核心要求，而应该是更高的要求，不然就是自己打自己脸了。

失败是留给不坚持的人。