如题所述
厕所成了日本人一个精神寄托的空间，而并非只是藏污纳垢之地。
在机场这样一个国际化的空间展示厕所文化，日本是为数不多的国家。从 1917 年诞生到现在，TOTO 打入了 17 个国家和地区市场，在日本本土市场，占了 60.7% 的卫浴市场份额，市场老大的位置一直未被撼动。
“感受不到你们产品的价值。”“我们是在与常识作战。”
对于上厕所这件事，日本人的讲究和体面，无人能及，它甚至成为了日本人精神生活的独特一面。
总公司刚好位于福冈县的 TOTO 成为了第一家响应政策的日本卫浴公司，他们面向福冈市推出了比传统马桶节水 35%、冲水量 13 升的节水型马桶。
这也让日本人猛地发现在家里最耗水的竟然是抽水马桶，占了家庭用水量的 28%，高于洗澡 ( 24% )、烧菜( 23% )、洗衣服( 16% )的水平。在旱情结束后，卫浴品牌们意识到这会是一个巨大的市场需求， INAX、 Janis 等其他日本卫浴公司也开始跟进，节水型马桶便渐渐在日本市场普及。 1993 年， TOTO 最先推出用水量 6 升的节水型马桶，2009 年、2012 年又先后推出用水 4.8 升、3.8 升的超节水型马桶。
省水也成为了 TOTO 的一大竞争优势。 它曾做过一项计算，如果将四人家庭从冲水量 13 升的马桶改用冲水量 4.8 升的马桶，一年省下的水还能再洗 7.4 个月澡，水费也能够节省约 1.42 万日元(约 852 元)。
为此可以确定的是日本人对此的热情不会停下来。不过马桶本身的创新空间可能已经很小了， TOTO 卫陶开发第一部山川聪士所谓的“着眼于下一个 100 年的产品” ，也不过是一款更贵的产品，57 万日元(约 3.42 万人民币)的 NEOREST NX ，对于这个面向富裕人群和高档酒店的产品，日本媒体用上了“艺术品般的坐便器”、“情不自禁想要抚摸的坐便器”等溢美之词。
不论如何，这种对产品的极致追求值得认可。对于日本人来说，厕所这个空间里其实是把声音、污秽，和对自己身体的关怀都收纳起来，是日本人生活精神的浓缩，或者说集粹。TOTO 这样的公司，从很大机率上来说，只可能诞生在日本。
