《如果你是老板，你会怎么样来让你的员工，变得更加有动力，帮你做事》

一、建立绩效考核机制、做的好的给于奖励等表彰、不好的提出整改意见等。详细内容需要因地制宜科学统筹。
二、薪酬管理。薪酬标准要灵活、制定员工个人激励计划和团队激励计划。
三、福利、良好的企业福利既能留住员工、也能让员工安心为公司做事。
五、肯定和认可员工的工作、给于鼓励、让员工在精神上得到激励。进行人性化的管理。

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