如题所述
本密集型企业，资金对一个刚刚起步的企业来说，是企业的血液，是公司诚信利用好现有资金，并在经营过程中不断扩大资金规模呢?我认为要做好以下几个的工作：1、加强资金周转，提高资金的利用效率；2、通过股东实施借贷，优化公司资金结构；3、合法、合理的利用银行票据，进行短期资金融通，扩大可用资本；4、以诚为本，强化公司信誉，是公司最大的资金来源。成功的利用好资金是企业成败的关键。钢铁小子公司的原始资本：现金60万元，固定资产5 万元，注册资本为51 万元(成立具有一般纳税人的最低要求)，公司成立半年来，每月的周转率为3.5，月销售收入在200 万元。在经营过程中，充分发挥股东的融资潜能，不断融通短期资金(借贷)，加强周转，弥补公司资金需求。公司贷款卡的提前办理、营销的不赊销、资金周转率的提高，使钢铁小子的公司在银行资金流量得到加大，提高了我公司在银行的信誉，为以后融通银行资金打好基础，为合法、合理的利用银行票据奠定了基础(银行需要的是现金流量，企业需要的是现金)。钢材贸易公司的经营，不仅是公司现有资金的管理，在经营过程中，认识到企业的信誉是无价的，同时它又能为公司融资提供信用基础，公司成立之初就要树立"信誉"品牌意识，做好无形资产的管理。总的来说，有形、无形资产都是您企业生存发展的资本，是您成功的关键。目前，在钢材市场上竞争的主体是前期在计划经济向市场经济过渡过程中的暴发户，他们有的是经验、有的是资本，这是他们的优势，但作为新兴的钢铁贸易企业，在您资金不足、经验不丰、传统销售网络不健全的情况下，要想超越他们，这需要您在起点上，又有自己的优势，并强化这一优势。作为网络营销是利用现代网络技术，扩大交流，网络是交流的平台，是沟通得不限时、不限地点、效率高的沟通方式，是今后贸易主渠道。现在阶段，要把传统贸易与现代技术相结合，形成合力，强势突破，定能成功！
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
