如题所述
第1个回答 2013-10-10
标题：现场车间管理比较混乱，CTPM华天谋教您如何有效的解决？ 内容： CTPM华天谋认为针对现场车间管理混乱现象应该从以下几个方面进行改善解决： 1，先从分配制度的完善开始入手，调动员工的激情。再导入IE 手法，科学安排流水线配置，工艺流程与员工操作手册； 2，制定奖惩条例及劳动纪律； 3，生产计划不能够简单化，不能只计划工序的生产情况，生产计划的内容应具备以下几点标准： （1）.作业计划的标准 作业及加工的场所； 作业及加工的种类、顺序； 标准工时等。 （2）.制程计划、余力计划的标准 作业及加工制程别的能力基准； 作业及加工制程别的负荷基准。 （3）.材料、零件计划的标准 零件构成表及零件表； 安排分区、供给分区； 批量大小、产出率。 （4）.日程计划的标准 基准日程表； 加工及装配批量。 （5）.拟定库存计划的标准 库存管理分区； 订购周期； 订购点、订购量； 安全库存、最高库存、最低库存。
