如题所述
导致车间物料管理混乱有很多原因,针对常见的问题做对应的回答。
1、材料,工具,产品,报废物品堆放的混乱;
解决方法:材料,工具,产品,报废物品堆放,严格分区并做好明显的标识;
2、机器、设备故障严重
解决方法:定期检查检测修理机器设备,保证机器开工前能正常运行;
3、出现问题经常找不到负责人;
解决方法:责任到人,奖罚分明
4、监控不严,没有管理的依据
解决方法:管理需要善借助专业的管理工具,类似的管理软件有傲鹏ERP/车间制造执行系统等等。
总结:管理离不开人、制度、管理工具、把这三种结合起来才能到达事半功倍的效果。
1、材料,工具,产品,报废物品堆放的混乱;
解决方法:材料,工具,产品,报废物品堆放,严格分区并做好明显的标识;
2、机器、设备故障严重
解决方法:定期检查检测修理机器设备,保证机器开工前能正常运行;
3、出现问题经常找不到负责人;
解决方法:责任到人,奖罚分明
4、监控不严,没有管理的依据
解决方法:管理需要善借助专业的管理工具,类似的管理软件有傲鹏ERP/车间制造执行系统等等。
总结:管理离不开人、制度、管理工具、把这三种结合起来才能到达事半功倍的效果。
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第1个回答 2021-01-11
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