顺德家具业发展瓶颈问题以及如何看待客观环境因素造成的影响

如题所述

龙江家具年度产值方面,两种数据非常有意思,目前官方一般统计为一两百个亿以上,而假如你接近一些龙江家具“本地通”,他们往往会告诉你,龙江家具产业目前至少是四五百个亿。排除统计口径上的差异,深入龙江,你会发现,原来顺德家具行业一直存在着一个“公开的秘密”:偷税漏税特别严重。“正因为偷税漏税,顺德许多家具都带上了浓重的‘原罪’意识,即使这后来‘洗新革面’了,这种原因意识也一直会缠绕着他们。”顺德家具业一位资深人士在多种场合提及到了这一点。据悉,这也是顺德许多家具企业选择低调,不愿抛头露脸、不愿做强做大的的关键性心理因素。毕竟,企业要抛头露面,要做品牌,要与人合作,要建股份公司上市,就必须要“见光”,而一“见光”意味着什么,许多顺德家具人心理是一清二楚的。借着以上种种安逸的环境土壤,加之习惯性的路径依赖,让顺德许多家具企业选择“好死不如赖活”的苟延残喘着方式,抱着等待观望的心理,自然也是情有可原的。何况,即使家具行业实在混不下去,还有其它许多“投资”机会,毕竟,中国还是一个机会主义市场,搞点“多元化”未为不可……策略:创造适度压力的外部环境然而,所谓“生于忧患,死于安乐”,企业竞争往往如逆水行舟,不进则退。顺德家具之前在无谓的观望等待中,在一种集体性的“安乐死”中,眼睁睁看着深圳、东莞乃到四川家具从自己的跟前越过,“戈多”看来是等不到了,如果再不积极反思作为,耳边以后响起的看来只有“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”的小学生的朗朗读书声了。战略大师迈克尔波特认为,现代企业竞争不仅是企业与企业本身之间的竞争,而且更是企业所处的产业集群与产业集群之间的竞争,国家与国家、区域与区域之间的竞争;国家之间的竞争,其实也是各个国家中企业与企业、产业与产业、产业集群与产业集群之间的竞争。由于竞争范围的扩大或者说竞争中环境影响权重的加大,因此,波特特别强调,如果一个国家的某种产业环境没有竞争压力,则这个产业很难在国际市场上有竞争力。波特对这个观点也列举了很多实例,比如意大利家具、美国医疗机械、日本电子等,之所以能够称雄世界,主要在于其产业所处商业环境苛刻的原因。为什么中国许多大型企业在中国市场能够所向披靡,到了国际上却屡战屡挫呢?TCL如此,海尔、联想等同样不例外。同理可以推出,而且从现实中也可以观察到,我们国家宽容甚至纵容型的企业生态环境,同样不能脱离其绺。所谓“桔生淮南则为桔,生淮北则为枳”,很多时候,企业也是环境的动物。当商业环境发生重大变迁的时候,一大批原来商业环境下的企业将面临生存危机甚至“种族”灭绝,存活下来的只有那些能够适应新商业环境的企业,更有一批新的企业群落会在新环境的催化下茁壮成长,最终长成参天大树。优秀的企业、基业长青的企业,往往就是在这样周期性的商业环境变迁中,完成自己螺旋式上升与发展的。未来顺德家具面临的新的商业环境整体趋势只有一个,即市场需求会越来越苛刻,法律制度会越来苛刻,竞争会越来越规范,人民币会不断升值,资源利用成本会越来越高等。对于素质差的家具企业来说,这些环境要素中的任何一个都可能会给他们施压千钧之力,乃至压垮他们。但素质本身就差的企业压垮也不足惜。对于那些素质优良的企业来说,这种压力式的环境未尝不是一场丰年大雪,为他们的持续发展扫清障碍,并提供动力。从顺德家具发展的历史轨迹来看,顺德家具产业最急需的并不是那些所谓的“总部基地”、“创意产业”等概念的“救驾”,毕竟这些概念都是建立在一些前提性的假设上面的,如数量宠大的白领人群、良好的人居环境等,但很显然,顺德目前并不具备这些条件。目前顺德家具遇到的问题是生态性的问题,并不是单纯的技术性经济学理论能够解决的,需要一套综合性的解决方案,方案中的每一个措施都是彼此关联的,牵一发而动全身,一个措施的解决是以另一个措施的解决为前提的。当然,我们应该紧紧抓住这套方案中的一个关键词,即“压力”。虽然目前顺德家具还在受着金融危机、内需市场不足等种种外部环境的消极影响,但这种消极因素是普遍性的,对于其它地区的家具企业来说也同样存在,这个时候如果对顺德企业采取解压、扶助的方式,无疑更会“宠死”顺德家具。如果真正希望顺德家具能够取得可持续发展,甚至拾往昔辉煌,那么,我们应该“雪上加霜”,在这个关键时刻为他们再加几重压力,让他们负压前行——标杆企业压力 战略大师波特曾经反复向世人强调过这样的类似观点,即如果一个产业以及上下游链条中缺少领军企业,缺少一种向上牵引的力量,则整个产业很可能陷入恶性循环式的泥淖中。波特的观点其实也能够在我们“微言大义”式的传统文化中得到印证,所谓的“蓬生麻中,不扶而直”、“孟母三迁”等,讲的都是同一个意思,即无论是企业还是个人,其成长都需要标杆的牵引。同理,区域产业要能够形成良性发展,也必须采取某种有效的方式,在区域中培育一些标杆企业。纵观目前顺德家具企业,能够拿得出手的标杆企业似乎还没有,由于缺乏标杆企业的牵引,让顺德家具一直处于一盘散沙、恶性特环的境况,乃至迷失了自己的方向。当然,顺德并不缺乏优秀的代表性企业和品牌,如三有的古典家具、志豪米洛的奢侈家具、斯帝罗兰的时尚家具、锡山的休闲家具等,都在国内甚至国外市场有一定的知名度,且其各自的经营管理模式都已经形成了一定的特点,多少具备了成长为标杆企业的潜力。应该可以为政府对标杆企业的选择提供一定的参考。当然,如果这些企业的基本素质不行,我们也并不一定要局限于本地的企业。顺德家具并不缺纯粹资本,缺的是“管理型资本”。而管理的基础是有效的外部竞争与内部制衡,因此,政府不妨可以采取“引狼入室”的方式,通过外部长线资本投资、参股的形式,必要时,甚至不妨鼓励、辅助优质家具企业上市,以引入新鲜的血液,激活“休克鱼”,改善企业的资本结构,给企业提供适当的资本压力。产业文化压力 任何一个产业,发展到一定的程度,一般都会形成群聚现象。以前人们关注更多的是长期性的地理群聚,即上下游产业链上的企业聚集在同一地方,通过面对面的接触和日常交易、交流,互通有无,进而降低成本、刺激创新、提高效率、加剧竞争,最后提升整个区域的竞争力。但地理性的群聚受地理范围的限制,局限于一个地方,往往容易固步自封、夜郎自大。目前在许多高度创新的产业中,暂时性群聚的机制已经被大量运用,如商展、节庆、市集与奖项等,它们摆脱了地理的限制,使全国性甚至世界性的行业交流成为可能,自然也成了产业创新的重要机制。群聚性活动都是一种文化现象。一般来讲,地理性群聚产生的文化比较疆化,需要暂时性群聚机制来冲击。由于顺德家具地理集聚长期以来形成的文化相当保守,即使出现了一些暂性的群聚机制或文化,如龙家展、乐从博览会等,也被逐渐浸染而带上了浓厚的地域色彩,全国性的暂时性群聚机制一定难以在顺德生根,即使偶尔存在一些全国性群聚现象,如总评榜,也由于主办方个人利益、视野、能力等问题,实际上最终也是顺德家具产业内部长期以来形成的保守文化问题,反而加剧了行业混乱局面,给行业造成了一定的负面影响。有效解决这个问题的办法,还是想着如何用市场的手段是巧妙地规范、引导和提升。理论上讲,根本的办法是围绕家具产业,形成一个有效的信息、观点市场,进而让代表先进管理方式、先进文化、先进价值观的企业、品牌脱颖而出。从家具行业现状来看,能够承担这个职能的是家具协会、商会或行业媒体。以往行业协会、商会在组织展会、节庆、市集等方面发挥了相当重要的作用,但更深入的功能服务上也还是有许多欠缺。笔者希望家具行业媒体能够承担起协会、商会之前未能承担的功能,比如奖项、论坛、文化沙龙等。然而,就目前来说,家具行业媒体无论是要内容建设,还是在网络渠道,以及赢利模式上,都还不成熟,还有很大的提升空间。知识产权压力 中国市场经济走了这么多年,产权制度一直在呼吁在实践,但目前许多领域在产权方面无论是利益的配置,还是权力的配置,都还带有极大的主观性和不确定性,还没有一套客观、公正、透明甚至只是能够自圆其说的规则制度来规范和保障。体现在顺德家具知识产权的保护上,山寨风盛行,原创得不到充分保护,知识得不到充分尊重,创造得不到充分激励,企业千辛万苦生产出了一种新产品,不久之后马上被人模仿抄袭了。即使如今知识产权法的体系越来越完善,但法律执行的力度也往往苍白无力。然而,市场经济良性运行的前提是产权清晰,这样合理公平的产权交易才可能进行,产权主张人的权利才能够得到充分保障,也才有充分的动力去从事创造性、发明性的工作。因此,顺德家具要得真正取得可持续发展,知识产权制度必须再次得到重新梳理与重新界定,侵权行为必须得到应有惩罚。社会责任压力 效率与公平,一直是市场经济的一对难解矛盾。针对中国的国情,在市场经济发展的初期,偏重效率可能是科学,因为彼时社会阶层界线不明晰,社会矛盾不激烈,社会冲突没有公开化。但经济发展到今天,社会冲突开始显性化,公民社会逐渐成型,知识群体、白领群体的维权意识日益抬头,这个时候,单纯的效率指标有时候并一定能够带来真正的高效。这需要企业作出一些与时俱进的改变,尤其是顺德家具企业,面临着产业升级的问题,而产业升级的前提是塑造一大批知识群体,再也不能抱着以前那种漠视员工法宝福利、甚至漠视员工基本权利的态度。在这方面,顺德各级政府也应该把它提高到与“效率”、与GDP同样高的层面。一个同样值得顺德政府重视的问题是,顺德家具企产业的税收问题。这个问题之所以成为公开的秘密,肯定与顺德各级政府也脱离不了干系。要根治它,估计还得政府本身的自觉,当然,也得更上一级政府的重视与推进。政府的压力最重要 一方面,由于几乎基本上是完全竞争型经济形态,以上所有压力很难由市场自身产生,而应该由政府来“供给”。同时,作为政府来说,应该重新届定好自身的权利边界与责任,也或许也可以说是政府自身的压力吧。应该说,在顺德家具的起源时期,顺德政府的“放水养鱼”和“一镇一品”等政策,对顺德家具起到了非常重要的作用。即使后来屡受诟病的“登月工程”等重度介入市场的行为,理论上讲,也不存在多大不当性。毕竟,相较于容易规模化、创始人的素质比较高(多数是基层政府公务员)的家电行业,顺德家具企业的整体质素不高,分散而凌乱,更需要上层政府的强势介入。关键的问题是,顺德政府各级权利系统协调不当,导致了整体家具产业规划的无序,你有你有你的顺德家具协会,我有我的乐从家具协会,你有你的家具十里长廊,我也有我的家具十里长廊,最后导致产业秩序更加混乱。而且,这种混乱似乎现在也好像还没有得到彻底理顺,乃至中国家具博览城、红星美凯龙、乐从几大家具批发市场,在小小的十几里家具商圈中展开了贴身肉搏。而这种肉搏,很难让人把它与“理性经济人”联系起来。前段时间顺德政府上下的每个人估计都是喜气洋洋的,因为为支持顺德区开展综合改革试验工作,佛山市一下子向顺德区下放了378项行政审批及日常管理权限。这也意味着,顺德将有更大的权力来调配自身的资源了。然而,对于顺德家具产业,似乎应该保持理性的乐观。其实权力的上收与下放,对于顺德家具企业本身来说,并没有什么实质性的好处,关键的问题是,无论是以前属于以前归并佛山后老顺德的权力,还是现在综合改革试验权力取得后新顺德的权力,对待顺德家具的遗留问题,千万不能抱着“权力本位”意识,从一区一地的视野来看待、规划顺德家具,而应该从整个佛山地区、甚至整个球三角地区的角度,来重新考虑顺德家具的定位问题。否则,又可能只是一场产业折腾,甚至是一场灾难
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