向老板请假怎么说才好?

如题所述

一种情况下,你可以找一个托词,说有一件事情特别重要,需要事请假。还有一种就是实话实说,有些老板特别精明,你要说谎的话,就一眼能发现。如果你怕老板开除你的话,你要努力的去做业绩。并与上司搞好关系。
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第1个回答  2021-08-20
如果真的是必要请假,而且手里没有特别着急的工作,相信大多数老板都会准假的,而且请假本来就是一个权利,任何公司或组织不能阻止。
第2个回答  2021-08-19
家里都可能有一些或大或小的事情,所以说向老板请假的时候,一定要实话实说,这样才能得到他们的同意。
第3个回答  2021-08-19
如果还没结婚就说回老家相亲、这个理由老板无法拒绝、而且请假时间长……
第4个回答  2022-06-17
工程定位应该从各个方面进行综合考虑,不但要深入剖析工程在路网中的实际价值及意义,分析工程建设的环境与条件,还应该切实结合区域经济建设的情况。实际上就是运用下面两个方式:防止运用过低的技术标准,进而导致公路在没有实现交通寿命时,交通量就提早呈现饱和状态,进而要采取扩建的方式,或是要采取同一通道新建的方式;防止技术标准过高。应该用超前的眼光对待满足铁路施工特性的问题,但是要是过度超前,又会使事物发展的实际规律受到影响,进而使施工资金非常紧张,最终在很大程度上影响国民经济的建设及发展。2.重视工程的功能。在实际实施中,一定要重视技术标准和运用功能之间的贴合程度。不能出现技术标准过高的现象,应该重视路网对交通的调节作用及价值,拟建工程技术标准一定要符合路线走廊自然环境的实际承受性能,否则就会使工程量增加,并且会提升项目造价。估算、概算、预算的编制.制定投资估算的时候,应该重视铁路建设项目受自然环境的影响,假若要让估算结果具备更高的可靠性及科学性,就应该再实际深入分析项目开展的各个方面,还要和综合指标的项目含量进行比较,必要时还应该进行有效的调节。项目可行性研究投资估算的制定应该具备良好的精确性,但只有运用科学的计价基础,才能使项目造价真正满足项目的实际需求。2.制定概、预算的过程中,一定要严格计算各阶段的工程量,并且应该严格根据工程量计算原则来开展。在铁路项目概预算制定结束后,一定要借助造价分析进行验证。把概、预算的实际结果,基于架构构部位,得出相应的经济指标,并且剖析指标和项目标准、工程量之间有没有存在矛盾;将指标和其它工程同类架构的指标展开横向对比,分析其规律及原因所在,剖析这些规律及关系的合理性。假如存在不正常突变的现象,就一定要在第一时间找出原因所在,并且剖析设计环节的不足,和制定预算时的缺陷,最终运用有效的措施解决。

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