如题所述
1. 创意产生：这是新产品开发流程的起点，涉及对新产品的设想或创意的创造。企业需要鼓励内部员工，包括研究开发人员、市场营销人员、高层管理者以及其他部门人员，以及考虑从外部来源搜集新产品构思。
2. 创意筛选：在这一阶段，企业对收集到的创意进行评估，筛选出具有市场潜力和可执行性的想法。这是新产品成功的关键阶段，因为好的新产品构思常常是突破性的，可以成为企业发展的驱动力。
3. 产品概念发展和测试：选定的创意将被进一步发展成详细的产品概念，并通过市场调研来测试这些概念的市场接受度。这有助于验证产品的市场需求，并在早期阶段调整产品设计。
4. 营销规划：在确定了产品概念后，企业需要制定营销战略计划。这个计划会包括目标市场的分析、产品定位、预计的市场占有率、销售额和利润目标等，并且会随着产品开发进程不断完善。
5. 商业分析：对产品的商业可行性进行深入分析，包括成本、定价策略、预期收益以及风险评估。这一步骤是确保产品开发投资回报的关键。
6. 产品实体开发：基于前面的市场和技术分析，开始产品的实际设计和开发。这涉及到工程团队的工作，以将产品概念转化为可制造的实体。
7. 试销：在产品实体开发完成后，进行试销或试点销售，以测试市场反应和产品的实际销售表现。这有助于收集反馈并作出必要的调整。
8. 商品化：最后，一旦产品被验证成功，且市场准备就绪，企业将推动产品的全面上市，进入商品化阶段。这时，产品将大规模生产并通过完整的营销渠道推广。
2. 创意筛选：在这一阶段，企业对收集到的创意进行评估，筛选出具有市场潜力和可执行性的想法。这是新产品成功的关键阶段，因为好的新产品构思常常是突破性的，可以成为企业发展的驱动力。
3. 产品概念发展和测试：选定的创意将被进一步发展成详细的产品概念，并通过市场调研来测试这些概念的市场接受度。这有助于验证产品的市场需求，并在早期阶段调整产品设计。
4. 营销规划：在确定了产品概念后，企业需要制定营销战略计划。这个计划会包括目标市场的分析、产品定位、预计的市场占有率、销售额和利润目标等，并且会随着产品开发进程不断完善。
5. 商业分析：对产品的商业可行性进行深入分析，包括成本、定价策略、预期收益以及风险评估。这一步骤是确保产品开发投资回报的关键。
6. 产品实体开发：基于前面的市场和技术分析，开始产品的实际设计和开发。这涉及到工程团队的工作，以将产品概念转化为可制造的实体。
7. 试销：在产品实体开发完成后，进行试销或试点销售，以测试市场反应和产品的实际销售表现。这有助于收集反馈并作出必要的调整。
8. 商品化：最后，一旦产品被验证成功，且市场准备就绪，企业将推动产品的全面上市，进入商品化阶段。这时，产品将大规模生产并通过完整的营销渠道推广。
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