Definitions:
APQP
ASDE
BOM
EPR
ESWP
Advanced Product Quality Planning
Advanced Supplier Development Engineer
Bill of Material
Early Program Review
Early Sourcing Work Plan. A report including Commodity Classification (Metals, Non-
Metals, Electrical/electronics), source-required dates, cost targets, and production tooling
kick-off required dates for all purchased components. The document representing the
European ESWP is On Track, the NA is PPTM.
Procedure # VP-014
LRR
On Track
PPAP
PPTM
PSW
RPC
SDE
SOP
SPE
VPDS
vTPS
Procedure:
Launch Readiness Review
European version of the Early Sourcing Work Plan (ESWP)
Production Part Approval Process
Purchased Parts Tracking Matrix (ESWP/PPTM): The North American version of the
ESWP. The ESWP/PPTM is an Access Database maintained by NA Program Purchasing
(vTPS) to capture all Forward Model Purchase Component information.
Part Submission Warrant
Regional Program Coordinator is a function within SPE in Europe and South America.
Supplier Development Engineer
Start Of Production (sometimes referred to as Job 1)
Supplier Performance Engineer (combined ASD and SD Engineer)
Visteon Product Development System , PD/Program Management Gateway process used
to manage the successful launch of new model programs.
The North American data storage system which holds all PPTM/ESWP data. vTPS is an
Access Database
Responsibility: Process Map/Flowchart
(1)
Lead: RPC/SPE (EU & SA) (1)
Lead – ASDE (NA & Asia) Conduct High Impact Assessment
assign ASD / SP engineer on formal
W/support from: Program sourcing and / or change of BOM.
Buyer
PD Engineer
Program Manager –
All Regions
(2)
Notes/Deliverables
(1)
Inputs:
ESWP or local equivalent from
VP-040 Project Supply
Management
Outputs:
High Impact Assessment Form
(VF-014a or local equivalent)
Notes:
Conduct High Impact
Assessment and record results
per local work instructions
(2)
Lead: RPC/SPE (EU & SA)
Lead – ASDE (NA & Asia)
W/support from: Program
Buyer - All Regions, Buyer -
All Regions
(3)
Lead: Program Buyer (NA &
EU & Asia)
Lead: RPC/SPE (SA)
(4)
No
No
(2)
Is the part
High Impact?
(3)
Can Supplier
achieve PSW
Timing?
Yes
Go to Step
# 5.
Yes
Go to Step
# 8.
(3)
Notes:
Record PPAP status on local
tracking system.
(4)
Hard Copies of This Document are Uncontrolled Page 2 of 4
(4)
Acceptable
risk to
Yes
APQP
ASDE
BOM
EPR
ESWP
Advanced产品质量计划
Advanced供应商开发工程师 材料Bill
Early计划回顾
Early源头工作计划。 一个报告包括商品种类(金属，非
Metals，电或电子)，来源必需日期，花费目标和生产凿出的装饰
kick-off为所有被购买的组分需要日期。 代表的本文European ESWP在轨道， NA是PPTM。
Procedure # VP-014
LRR
On轨道
PPAP
PPTM
PSW
RPC
SDE
SOP
SPE
VPDS
vTPS
Procedure ：
Launch准备回顾 早源头工作计划(ESWP)的European版本
Production零件审批流程 跟踪矩阵(ESWP/PPTM)的Purchased零件： 的北美洲版本ESWP. ESWP/PPTM是NA节目维护的通入数据库购买获取所有向前式样购买组分信息的 (vTPS)。
Part提议保证
Regional节目协调员是在SPE之内的一个作用在欧洲和南美洲。
Supplier开发工程师 生产Start (有时指工作1)
Supplier表现工程师(联合的ASD和SD工程师)
Visteon产品开发系统， PD/Program管理门户过程使用的
to处理新的模型节目成功的发射。 举行所有PPTM/ESWP数据的The北美洲数据存储系统。 vTPS是
Access数据库
Responsibility ： 处理地图或流程图
(1)
Lead ： RPC/SPE (欧盟& SA) (1)
Lead – ASDE (NA &亚洲)品行高冲击评估
assign ASD/正式的SP工程师
W/support从： 节目BOM的源头和变动。
Buyer
PD工程师
Program经理–
All地区
(2)
Notes/Deliverables
(1)
Inputs ：
ESWP或本机等效从
VP-040项目供应
Management
Outputs ：
高冲击评估形式
(VF-014a或地方等值)
Notes ： 高冲击的品行
Assessment和记录结果
per地方工作规程
(2)
Lead ： RPC/SPE (欧盟& SA)
Lead – ASDE (NA &亚洲)
W/support从： 节目
Buyer -所有地区，买家-
All地区
(3)
Lead ： 节目买家(NA &
EU &亚洲)
Lead ： RPC/SPE (SA)
(4)
No
No
(2)
Is零件 高冲击的 ？
(3)
Can供应商
achieve PSW
Timing ？
Yes
对步的Go
# 5。
Yes
对步的Go
# 8。
(3)
Notes ： 在本机的记录PPAP状态
tracking系统。
(4)
本文的Hard拷贝是未管制的第2页4
(4)
Acceptable
risk
Yes
apqp
asde
BOM表
EPR的
eswp
先进的产品质量规划
先进的供应商开发工程师
条例草案的材料
年初计划检讨
早在采购工作计划。一份报告，包括商品分类（金属，非
金属，电器/电子） ，源在规定日期前，成本目标，生产工装
踢小康在规定日期前为所有购买的组件。该文件代表
欧洲eswp是上了轨道，钠是pptm 。
程序＃副总裁- 014
lrr
上轨道
ppap
pptm
密码
的RPC
SDE的
燮
固相萃取
vpds
vtps
程序：
发射准备检讨
欧洲版的早期采购工作计划（ eswp ）
生产部分的审批过程
购买零件跟踪矩阵（ eswp / pptm ） ：北美版的
eswp 。该eswp / pptm是一个Access数据库保持娜计划采购
（ vtps ）捕获所有前瞻性模型购买组件信息。
部分提交的手令
区域计划协调员是一个函数的SPE在欧洲和南美洲。
供应商开发工程师
开始生产（有时称作就业1 ）
供应商的业绩工程师（合并建筑署及政府统计处工程师）
伟世通的产品开发体系，钯/项目管理过程中使用的网关
管理的成功发射新模式的程序。
北美数据存储系统拥有所有pptm / eswp数据。 vtps是一
Access数据库
责任：进程地图/流程图
（ 1 ）
铅：的RPC /固相萃取（欧盟＆ SA ）的（ 1 ）
铅-a sde（娜＆亚洲）进行高影响评估
建筑署指派/特工程师就正式
瓦特/支持：计划采购和/或变更的BOM 。
买方
钯工程师
项目经理-
所有地区
（ 2 ）
注释/交付
（ 1 ）
投入：
eswp或当地相当于从
副总裁- 040项目供应
管理
产出：
高影响评估形式
（公司VF - 014a或地方当量）
注释：
进行高影响
评估并记录结果
每当地工作的指示
