如题所述
供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。
1、物流系统设计和优化：学生学习如何设计和优化物流系统，包括物流网络设计、仓储和配送中心布局、运输路线规划等。他们需要了解供应链流程，通过优化物流网络、降低运输成本和减少库存等方法来提高物流效率。
2、供应链管理：学生学习如何管理供应链，包括供应商选择与评估、库存管理、需求预测、订单处理和供应链协调等。他们需要掌握与供应商、制造商、分销商等供应链各个环节的协调与沟通，以提高供应链的整体效能。
3、运输与配送管理：学生学习如何管理物流中的运输和配送环节，包括运输模式选择、运输计划制定、运输调度管理、运输成本控制等。他们需要了解不同运输模式的特点和适用场景，通过合理的运输和配送管理来提高效率和服务质量。
4、仓储与配送管理：学生学习如何管理仓储和配送环节，包括仓库布局规划、货物配送管理、仓储设备和技术应用等。他们需要了解不同类型的仓库和配送中心的特点和功能，通过合理的仓储和配送管理来提高效率和满足客户需求。
5、物流信息系统与技术应用：学生学习如何应用信息系统和技术来支持物流管理和决策，包括物流信息系统的设计与应用、物流数据分析与挖掘等。他们需要了解不同的物流信息系统和技术工具，通过数据分析和智能化技术来提高物流管理效能。
在选择物流工程专业的注意事项：
1、兴趣和适应能力：了解自己对物流管理和供应链管理的兴趣程度以及适应能力，考虑自己是否对物流运作、供应链协调等方面的工作感兴趣，并能适应相关的技术和管理挑战。
2、专业知识和技能：了解物流工程专业的课程设置和专业知识要求，包括物流系统设计与优化、供应链管理、运输与配送管理、仓储与配送管理、物流信息系统与技术应用等方面的内容。确保自己有一定的数学、工程、管理等基础，以便更好地学习和理解相关知识。
3、职业前景与就业机会：了解物流工程专业的就业前景和就业机会，考虑当前和未来的市场需求，了解相关行业的发展趋势和就业情况。可通过与从业者交流、查阅相关报道和调研数据等方式获取信息。
4、实践机会和学校资源：了解学校是否提供物流相关的实践机会和实习机会，是否有相关的实验室、设备和合作企业等资源。这些资源能够帮助学生更好地学习和实践，提升自己的专业能力和竞争力。
5、学科综合优势和师资团队：了解学校在物流工程专业领域的学科实力和师资团队，包括教师的教学与研究背景、科研成果和业界经验等。优秀的学科和师资团队能够提供更好的教学和指导，对学生的学习和发展有重要影响。
6、参观学校和交流咨询：如果条件允许，可以参观学校的物流实验室、仓库、研究中心等，与学生和教师进行交流和咨询，了解更多关于物流工程专业的信息和学校的特色。
供应链管理还有七项原则，包括：根据客户所需的服务特性来划分客户群，根据客户需求和企业可获利情况设计企业的后勤网络，倾听市场的需求信息并设计更贴近客户的产品，时间延迟，策略性地确定货源和采购并与供应商建立双赢的合作策略，在整个供应链领域建立信息系统，以及建立整个供应链的绩效考核准则。
有效的供应链管理可以帮助实现缩短现金周转时间、降低企业面临的风险、实现盈利增长、提供可预测收入等目标。
供应链管理是一种新型的管理方式，对企业传统的经营理念产生了巨大影响。很多企业能认识到供应链管理对于企业发展的重要性，但对于供应链管理模式的建设却无处下手,很多企业的现状是：
1.受传统企业的观念制约：传统企业的运行观念与供应链管理不适应，缺乏必要的“透明度”，组织长期处于高水平的聚集状态，不利于供应链的整体发展。
2.缺乏统一的管理标准：一直以来，我国在供应链管理的标准化方面不断努力，事实上还是存在诸多问题，比如说，供应链管理人员之间不能及时实现信息共享与交换，“信息孤岛”现象严重。
3.供应管理人才匮乏：在供应链管理过程中，若想实现可持续发展，离不开人才的支持作用，而供应链专业管理人员相对匮乏，管理工作量大，工作效率较低。
九思供应链管理系统应运而生，采用“互联网+供应链”的理念，从供应链业务流程、管理模式、技术选型多层面考虑，确保信息化建设与企业战略和业务需求相适应。系统提供供应商管理、采购管理、销售管理、库存管理等模块，帮助企业实现整个供应链业务运作的全面信息化、数字化管控。有效提高供应链管理的效率和质量，为供应链相关企业赋能。
九思供应链管理系统含有供应链门户、个人门户、统计门户、供应商管理、采购管理等等核心功能，采用主流的JAVA技术体系，近二十年的技术沉淀，可伸缩扩展的权限模型，安全性、稳定性、可靠性久经考验；且完全自主研发，安全可控，技术架构支持国产化的操作系统、中间件、数据库，并通过了国产化部署和运营测试。
九思供应链管理系统，应用云计算+移动互联网，融合大数据等技术，打造协同供应链管理平台，系统功能模块齐全，能够满足企业提升供应链效率、优化库存管理、加强供应商管理、优化客户服务和实现数字化转型升级等多项需求，帮助企业提高运营效率和盈利能力，是企业实现可持续发展的重要手段。
