如题所述
1、对公司的职位本身定位要正确:哪些岗位可以用应届生(通常认为经过培训3个月后可以上手的岗位,可以让应届生来做);哪些岗位可以用1~2年工作经验的人,哪些岗位需要可以领导团队的人?
2、公司内部是否有晋升体系:半年后现有的人员能进步到什么水平,1年后能有多少可以管理团队的人?
3、然后,才是进行外部招聘:定位明确(参考1)
2、公司内部是否有晋升体系:半年后现有的人员能进步到什么水平,1年后能有多少可以管理团队的人?
3、然后,才是进行外部招聘:定位明确(参考1)
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