如题所述
日本企业成功的秘诀，可以从世界质量管理大师今井正明（Masaaki Imai）的经历中窥见一二。1930年，他出生于日本东京，以其卓越的贡献被誉为改善思想的奠基人。他的生涯亮点之一是1986年创立了全球改善协会，推动了全球企业对持续改进的重视。
Imai的著作丰富，其中《改善》（Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success）一书深度剖析了日本企业通过持续改进（即改善，Kaizen）取得竞争优势的核心理念。他的另一部力作《现场改善》（Gemba Kaizen）更强调了实践在提升效率和质量中的关键作用，提倡从实际操作现场出发进行改进。
《十六个避免说“不”的方法》（16 Ways To Avoid Saying No）展示了他对于积极解决问题和鼓励创新的独到见解，而《莫把Yes作答案》（Never Take Yes for an Answer）则鼓励人们勇于质疑和寻求更优解决方案，而非轻易接受现状。这些著作不仅对日本企业产生了深远影响，也为全球企业管理者提供了宝贵的启示。
Imai的著作丰富，其中《改善》（Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success）一书深度剖析了日本企业通过持续改进（即改善，Kaizen）取得竞争优势的核心理念。他的另一部力作《现场改善》（Gemba Kaizen）更强调了实践在提升效率和质量中的关键作用，提倡从实际操作现场出发进行改进。
《十六个避免说“不”的方法》（16 Ways To Avoid Saying No）展示了他对于积极解决问题和鼓励创新的独到见解，而《莫把Yes作答案》（Never Take Yes for an Answer）则鼓励人们勇于质疑和寻求更优解决方案，而非轻易接受现状。这些著作不仅对日本企业产生了深远影响，也为全球企业管理者提供了宝贵的启示。
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