里程碑的定义、作用、以及项目里程碑是什么？

什么是项目里程碑？

项目里程碑标志着项目时间表上的特定点。它们是检查点，用于标识活动或活动组何时完成，或何时启动新的阶段或活动。你可以将里程碑与时间轴上的其他元素区分开，因为它们不需要花时间来完成； 把它们看作让事情走上正轨的路标。

里程碑和目标

目标是你希望在未来实现的，而里程碑回顾你已经做过的事。你可以把里程碑看作是通往目标实现的阶梯的梯级。

例如：一个致力于全公司品牌重塑计划的营销团队——这是个包含许多活动部件的大项目——可能会设定一个目标，在第三季度末完成该项目。然后，他们可以在过程中使用里程碑来标记关键决策或活动的完成，如颜色选择、设计模板创建、发布计划批准等。

里程碑和项目阶段

里程碑通常与项目阶段的开始或完成相一致(如启动、计划、执行和收尾)。一个项目阶段可能需要数周或数月才能完成，涉及多个任务和团队成员; 里程碑是重大进展的零时间“检查标志”，确认和报告重大进展很重要。

例如：对于一个重塑品牌的项目，初始阶段包含许多任务，比如让小组成员集中收集关于新品牌的想法和创造性的头脑风暴会议。启动阶段结束时的里程碑标志着团队准备进入计划阶段。

实施项目里程碑

一旦确定了项目里程碑并决定何时完成它们，你就可以准备在项目中实施里程碑。高效、灵活地执行此操作，你需要找到一个项目管理工具。 比如8Manage PM项目管理系统，可以轻松创建、跟踪和协作处理所有项目里程碑。该系统会动态更新项目执行情况，与业务实时联动，随时看到这个里程碑下的计划进行状况。