如题所述
“沈理职谈”的观点，恕我直言，面对这个问题，你首先需要避免几个误区：第一、理性的看待公司老总画大饼、绘蓝图的做法，因为他所在的位置和你不一样，有些做法是岗位要求，并不说明这个老总人不行；第二、蓝图和梦想不一定完全就是不务实的体现，适当的去理解，你会发现其实有很多值得思考的地方，不少公司都是一步一步走向规划的道路的，不要排斥梦想；第三、不能因为老总一个人的行为而产生离职的想法，你还要考虑目前在这个公司的发展如何、收入如何、自己能否得到提升、是否有更好的选择等等，是否在这里继续呆下去是一个综合各方面因素以后的行为决定。
将这几点想明白了，你也就释然了。
公司领导经常画大饼，描绘蓝图，作为下属要不要离职呢？我相信这不是你一个人遇到的问题，是一个很很常见的场景。为了解答你的疑惑，帮助有类似情况的职场人，我将针对“领导总是画大饼，这样的公司值得待下去吗”这个话题展开论述，希望能够帮助到你，本文可做类似情况的标准化教程使用：
职场中因为分工角色的不同而导致大家的岗位职责不一样：
员工就是做好本职工作，完成领导的工作安排，有能力的人把业绩做得更好，晋职晋薪；作为公司的领导来说，一方面背负着整体业绩的压力，另一方面还肩负管理的职责，这是很明确的。
从这个逻辑来看，领导画大饼也好，描绘蓝图也罢，并不是闲来无事才这么做的，这是他“管理的需要”，是岗位决定脑袋的事情，这一点你首先要理解。
正常情况下，公司领导画大饼、描绘蓝图的出发点有如下几种：
1、鼓舞士气，增强团队信心
第一个出发点就是鼓舞士气，增加团队的信心。因为这种未来的成就和发展描述是具有代入感的，能够让员工有一个目标，这样工作起来才更有冲劲，要不然每天死气沉沉的，工作效率也不高。
比如说很多创业公司的老板，经常会说自己接触了多少个投资人，有多少人愿意给融资，自己的模式深得资本圈看好等等，其实融资哪有那么容易呢？都是为了鼓舞公司的员工而已，我们要理解领导的不易。
2、增加员工的归属感和凝聚力
第二个出发点：描绘蓝图在一定程度上证明自己公司“未来将会很厉害”，这样的话员工才能有“奔头”，避免有些有想法的员工坚持不住而离职，能够在一定程度上让员工更有归属感，让公司更有凝聚力。
比如说领导看到某个员工有离职想法了，他为了挽留这个员工，给员工描述未来将会如何如何，公司现在正准备如何如何等等，就是想让员工沉下心来好好干活。
3、确实是领导真实的规划和想法
还有一种情况：有些老总确实是有想法的，他自己也坚信公司的未来能够按照他的描述去实现，这属于他真实的规划。
在这个情况下，我们要认真的思考领导是真的务虚，还是仅仅只是你自己的看法而已，有时候领导站的高度会很高，不见得纯粹的不务实。
4、想要少花钱多办事
还有一种情况：领导画大饼的想法就是不想给大的工资太高，也就是“手里钱不够，想要拿梦来凑”的做法。如果真的是这种情况的话，我们在认真分析在这里是否有发展，然后考虑要不要辞职离去。
如果你认为领导描绘蓝图和画大饼是一无是处的话，那你就错误，因为这也是仁者见仁智者见智的事情。俗话说的好：“人还是要有梦想的，万一实现了呢？”
A、领导肯定不是凭空给你画个饼，他必定是根据现在公司的发展势头和实际情况，经过了思考才能表述出来。从一定程度上来说，这也是他对于目前公司模式和未来的一种规划和预测，他的描述虽然会有夸大的成分，但是最终必定会朝着这个方向发展的。这就是未来可期的因素，万一实现了呢，这不是一个双赢的事情吗？所以你要换位思考，如果换做你是领导的话，你能够想到这里吗？这都是需要学习和思考的。
B、未来有一天，假如你成了领导，因为你的责任所在，你也是会去想法让公司向前发展的，你也是会去想办法来给团队鼓舞士气的。现在虽然你只是员工，但是你要去学习领导的这个管理方法，找到可借鉴的地方。对于你来说，这都是价值点所在。
我举个例子：
曾经在互联网有个笑话：1999年，一家名名不见传的小公司竟然宣布要跻身全球十大互联网公司，大家觉得这个老板是个疯子，不少人愤然离去。
就在2014年，这个笑话成了神话，这个公司在上市的第一天市值就超过了美国社交巨头Facebook，成功实现十年前“画的大饼”。
曾经离职的人悔不当初，一直坚持下来的人，都实现了财务自由，成就斐然。
相信大家都猜到了，这就是家喻户晓的马云和阿里巴巴。
刚创业那会，马云经常说：
“我们的竞争对手不在国内，而在美国硅谷”，说这句话的时候，马云带着18个人在杭州的家里边开动员会，那时候还没有一个拿得出手的办公室。
如果时间回到当时的场景，你是离职呢还是相信这个蓝图呢？
同样的道理，领导描绘蓝图我们不排斥，更不要去否定他的行为，我们要善于跟对人，认真分析当下的情况和公司的情况，分析完以后才能决定是否离职。
我们再来聊聊你想离职的想法：领导经常画大饼就要离职吗？就要开始考虑自己是否继续呆在这里吗？
先来假设几种情况：
1、领导虽然天天描绘蓝图，看起来不靠谱，但是你在这里每个月的收入挺高的，你还会想着辞职吗？
2、虽然领导看着不靠谱，喜欢说大话，但是公司平台很大，你在这里能够学到很多东西，对自己的职场发展有利，你还会想着辞职吗？
3、你的经济压力很大，离职以后也不容易找到公司，很可能会出现生活青黄不接的情况，你会因为领导这一点而辞职吗？
等等；
显而易见，领导的这个行为并不是决定你离职的关键因素，一定要充分的分析各个方面的原因以后才能做出决定。
针对你的情况来看，是否离职，应该做如下几点考虑：1、领导虽然经常画大饼，但是给你们开的工资标准怎么样？
如果说领导描绘蓝图纯粹是为了不想给你们涨工资，想让你们依靠信念而坚持下来的话，这个时候说明领导确实自以为是，格局不大，然后再考虑离职的情况。
如果说你们公司升职加薪的标准很明确，只要能力强，收入也是水涨船高，也很公平的情况下，我觉得你还是要通过自己努力来实现价值的比较高，不要贸然离职。
2、你们公司的发展前景如何，运作模式是否有前途
其次，你要分析一下你们公司的情况：如果说你们公司平台很大，你在这里是可以成长的，那就不要因为领导的这个因素而辞职，工作是对自己未来负责的，不能因为对某个领导不满意了就辞职。
另一方面，你也要看公司在行业内的发展前景如何，评估一下才知道蓝图是否能实现。
举个例子：
其实大公司的领导更喜欢描绘蓝图，并且描绘的非常大，有时候不见得能够完全实现，但是这个公司平台不错的话，就不要想着离职。
比如你在阿里任职，领导一样是天天给你们描绘未来，我相信越描绘，你们的干劲也越足，这就是平台的力量。
3、你自身的能力如何，下一份工作是否有着落
任何时候的离职行为都是要考虑自己下一步的落脚点在哪的，如果你的能力有限，目前也没有其他更合适的工作的话，那就不要盲目的离职，求职风险太大了。
经过以上分析，我相信你已经有了答案。
在这个场景下，具体要做什么事情，给你建议如下：
1、理性的看待领导的行为，不要过早的认为人家不务实
岗位决定思维，思维决定行动，有一天你当了领导就明白其中的逻辑了，所以现在不要带着情绪去看待此事，也要理解领导。
3、全面分析自己所在公司的综合实力，评估是否离职
对于公司的发展，自己的收入情况，自己的晋升情况，都要做一个全面分析，然后才知道是否需要离职。
4、全面分析领导的人品，看是否值得追随
如果说领导格局很小，除了说大话以外，也不给你们争取福利，希望充分的压榨员工，想让马儿跑，又不想让马儿吃草的情况下，我觉得你确实需要思考离职的问题。
5、不管怎么说，都要给自己做好双向选择
假如说你全面评估以后，决定要离开的话，一定先找好下家，不要裸辞。
没有离职之前，给自己多想一条退路也是没错的。
