财务管理在企业管理中的位置？

财务管理，是企业一切管理活动的基础，财务管理在企业管理中处于核心地位。

财务管理的作用就是：

　　1）利于降低产品成本,增加企业利润。如,加强工资管理,减少节日加班,严格考勤制度,控制资金支出,可以减少企业在人工费方面的支出,降低产品成本；

　　2）利于企业资金合理分配,健全使用资金管理体系。能及时发现企业资金的不当流出,及时发现资金浪费,使有限的资金得到合理的使用,以保证正常的生产经营活动的开展。

　　3）利于货款及时划回,杜绝呆帐、死账生成。发出商品及时办理结算,及时划回货款,能够有效的正常管理和维持日常的生产经营活动。保证材料的及时供应及其他经营活动的开展。无法及时收回的货款,要定期核对,办理签证,保证债权的时效性,避免当期债权失去时效,给企业造成不必要的经济损失。

　　4）利于企业整体管理水平的提高。包含企业的整个经济活动,从各项经济指标中反映出来,反映出企业资信水平,偿债能力等。预见企业发展前景,发现企业存在的问题,以修正经营方针、管理策略等。