跟朋友合作开公司。他投了2万。我全部家当投进去了总共现金投了16万。自己买的小车也在公司里面使用，股份他占20%。我占80%,去年经营一年属于亏损，现在公司没钱了，合伙人去年就没什么贡献，去年他只是管理下仓库，仓库也管理的一塌糊涂，今年开始他也不管公司的事，自己去做自己的事。公司目前全部都是我在管理，等于说他对公司没一点贡献，我该怎么办。不想伤害朋友关系的情况下怎么处理这事，
本人目前正在四度创业，记得我第一次创业的时候，合伙人就是你现在的合伙人这样的情况，懈怠，散漫，毫无责任感，作为过来人，我明确的告诉你，这种合伙人要不得，两种方案供你选择，前提是绝对不会对你们的友情产生负面影响，第一，撤资清算，告诉你朋友目前的状况（他可能比你更清楚），表明自己的立场，传达目前最明智的选择就是一方退出，相信他肯定会同意，更相信退出的一方肯定是他，让他一定要知道你是为他好，这样你就可以另寻有才之人，帮你有效的进行公司管理，俗话说得好，一颗老鼠屎…………，第二种方案是我比较推荐的，就是坐下来好好谈谈，不能盈利的商业，都是耍流氓，毕竟你们都是为了挣钱，与其长痛不如短痛，否则大家都会失败下去，共同赔的一塌糊涂，当然，他可能不在乎，毕竟人家投资少，促膝长谈是因为你把他真正的当成是兄弟，当成创始人，当成朋友去对待，相信他作为一个步入社会之人，定会明白你的用心良苦，不妨你就直接说，说你不好意思开口，甚至为了如何开口给你讲这个事情又不会伤害我们之间的关系还特意拜访了一个前辈，其实你本心就是这样想的，也不违背你的用心，他应该感到惭愧与感激
另附，创业初期最重要的是执行力，请重视之，以上观点纯属个人，并非最妥善之法，仅供参考，保持联系，随时交流学习！追问
另附，创业初期最重要的是执行力，请重视之，以上观点纯属个人，并非最妥善之法，仅供参考，保持联系，随时交流学习！追问
嗯。谢谢你的答案。如果他还是想继续合伙怎么办。但是他的执行力实在太低。
追答那就好办了，只要他明确说自己还想跟你走下去，你就可以让他跟着你的节奏走了，后期他肯定会感谢你的，具体实施如明确各自的工作范畴与执行力度，落到数据上，一个礼拜做一次工作沟通，条件允许的话每天一次日报总结，短期目标的实现，虽然是创业初期，一些硬性的指标还是有必要明确规范的，即使他表现出还想继续合作，那你就可以把你对他的预期目标给他，当然是相互的，他也可以把他对你的预期目标给你，你们相互监督相互执行，效果会更好，还是得看你想不想他继续跟你合伙，合伙人很重要，选之慎重
共同价值观对于合伙人来说也很重要，你们可以交流一下，它是合伙做好一件事情的前提，建议你自身也刻意去学习一下企业管理，员工关系等方面的学习，我们某些地方都还是需要加强的。
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