作为一个老板，他们都是怎么看待那些上班玩手机的员工的？

大部分的公司对上班时间玩手机的员工实行处罚工资的方法！这种做法其实治标不治本，达不到预期的效果。你根本不可能完全杜绝员工上班玩手机，除非你完全禁止员工将手机带入工作场所，但这明显不符合人性，也不太现实。首先，你无法准确识别员工上班时间看手机就是在玩，员工可以辩称是在工作。

毕竟与客户、同事的微信沟通、邮件处理可以在手机上完成。甚至有些企业还让员工使用OA系统的移动客户端和钉钉软件。手机在某种程度上已经与工作交织在了一起。其次，在操作层面你也无法随时监控员工。除非在办公场所装上全方位无死角的监控摄像头，但又有谁会一直目不转睛地盯着监控画面呢？就算你能监控，那员工上厕所玩手机你管不了吧？一进厕所就是小半个钟头，你也无可奈何。我建议，从员工玩手机的根源着手。员工上班时间为什么玩手机？工作量不饱和？公司人浮于事？工作难度太低没有挑战？公司的绩效没有激励性？团队涣散氛围低迷？

如果工作量不饱和，就要重新整合工作流，让员工的工作内容饱满紧凑；如果公司人太多，那就裁掉一些人，合并岗位和工作；合理提高目标和工作难度，同时在薪酬和激励上加大力度，让员工达成工作目标后有奖励和成就感，而完不成则会感到肉痛。如果工作安排很紧张有挑战，激励也丰厚，但员工就是贪玩耍手机，那说明人不行，得换人呐。管理不是头痛医头脚痛医脚，而是要透过表面现象，去解决本质上的根源问题。不去解决让员工上班时间玩手机的本质原因，而一味地禁止员工玩手机，就好比一位性无能的丈夫，天天严防死守老婆出轨偷腥，没用。