如题所述
、不可替代的技术精英。
所谓“不可替代”,就是一个职场人的独特性。那么职场人首先要学会分析自己的性格特质,看看自己应该向哪个方向去发展,寻找竞争优势。
老王认为,有些职场人更适合成为技术精英,他们或许对外界的人际关系不敏感,但是会在某一领域具备天赋才能,并愿意付出长期的坚持和努力。
老王曾经听朋友说过,阿里巴巴有一个叫“多隆”(花名)的技术大牛,他已经做到了P11,但是多年来一直在一线写代码。在这个领域,他就是能够做到极致水平,达到“碾压”的效果。
对于普通职场人来说,如果确认了自己的核心竞争力要在技术层面打造,那么就要发挥“工匠精神”,跟着市场的脚步不断精进技术,并强化自己的个人品牌标签,成为一个细分领域内的专家。
这里有两个注意事项,一个是努力不代表精进,你流的汗水再多,如果只是一圈一圈重复性拉磨,那么并不具备什么优势。真正的逻辑是:“一万个小时”只是成为专家的基础,而并不代表只要投入了一万个小时,你就能够成为专家。
职场核心竞争力是什么?我该如何培养自己的职场核心竞争力?
还有一个,是要在“跟随市场脚步”的前提下精进技术,因为职场价值始终要在市场中被估算,脱离了市场需求的技术,也就失去了职场议价能力。
老王认为,大多数职场人都可以在技术领域来寻找自己的核心竞争力,哪怕是写作、演讲、甚至制作PPT,只要在一个细小的领域做到极致,都会有职场突破的机会。
2、不可替代的资源整合者。
资源整合,是职场人打造“不可替代性”的一个重要选择方向。如果说,技术精英的核心竞争力在于自己发力,那么资源整合者的优势就在于借力。
老王认识的很多行业大牛,都是厉害的资源整合者,他们总是可以将创意、人才、资金、渠道等等资源做出最合理的组合和摆盘,最后达成多赢的效果。
那么对于普通职场人来说,老王认为也可以在这个方面进行突破。老王认识一个小公司的运营,他因为学历不高,入职的时候只有很低的薪水,但是老板很快发现,他有惊人的整合能力。
他能够将精准地吃透公司的产品与创意,并对接到恰当的渠道,并在必要的时候找到资方加持。一个毫无背景的小职员拥有这样的能力,老板如获至宝。老王想说,企业无论如何裁员,都不会裁到他。
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对于企业来说,除了技术型人才,一定也需要好的资源整合者。老王认为,如果你认定自己无法成为一个技术型人才,可以试着向资源整合这个方向来努力。在未来的市场发展中,它将是最有含金量的职场价值之一。
3、不可替代的战略人才。
所有成功的企业、企业家,都是趋势与选择的产物。
市场竞争中,很多时候并不是企业之间单纯实力的比拼,而是趋势的判断,分寸的拿捏、选面临选择时的取舍。所以,每个企业都需要这样的人才。
对于普通职场人来说,同样需要这样的判断能力与布局能力,它能够让任何一支团队,焕发出不一样的面貌。
职场核心竞争力是什么?我该如何培养自己的职场核心竞争力?
老王认识某知名电器公司的一位老总,他对老王说起过,当年他旗下有三支团队在做业务,彼此之间既是伙伴关系,又是竞争关系,要联合起来对抗市场竞争者,也难免会在发展过程中遇到彼此之间的竞争与比较。
最后完胜的那支团队,销售额是另外两支队伍总和的二倍。而这位老总认为,除了惊人的业务能力之外,是因为这支队伍有战略型人才,对团队的节奏和每一步选择有自己的判断。所以老王认为,战略能力也可以作为打造核心竞争力的方向之一。
对于职场人来说,要想在战略方面打造竞争力,需要的是认知格局上的提升与碾压。它比拼的不是灵感,而是大量实践与见识下形成的观察力与判断力。
总之,老王认为,技术、资源整合、战略加起就是一个企业的命脉,确定了一个企业能够站得多高,走得多远。只要你能够站在企业的命脉当中,起到举足轻重的作用,就自然不会被轻易淘汰,并且会获得相当不错的发展。
所谓“不可替代”,就是一个职场人的独特性。那么职场人首先要学会分析自己的性格特质,看看自己应该向哪个方向去发展,寻找竞争优势。
老王认为,有些职场人更适合成为技术精英,他们或许对外界的人际关系不敏感,但是会在某一领域具备天赋才能,并愿意付出长期的坚持和努力。
老王曾经听朋友说过,阿里巴巴有一个叫“多隆”(花名)的技术大牛,他已经做到了P11,但是多年来一直在一线写代码。在这个领域,他就是能够做到极致水平,达到“碾压”的效果。
对于普通职场人来说,如果确认了自己的核心竞争力要在技术层面打造,那么就要发挥“工匠精神”,跟着市场的脚步不断精进技术,并强化自己的个人品牌标签,成为一个细分领域内的专家。
这里有两个注意事项,一个是努力不代表精进,你流的汗水再多,如果只是一圈一圈重复性拉磨,那么并不具备什么优势。真正的逻辑是:“一万个小时”只是成为专家的基础,而并不代表只要投入了一万个小时,你就能够成为专家。
职场核心竞争力是什么?我该如何培养自己的职场核心竞争力?
还有一个,是要在“跟随市场脚步”的前提下精进技术,因为职场价值始终要在市场中被估算,脱离了市场需求的技术,也就失去了职场议价能力。
老王认为,大多数职场人都可以在技术领域来寻找自己的核心竞争力,哪怕是写作、演讲、甚至制作PPT,只要在一个细小的领域做到极致,都会有职场突破的机会。
2、不可替代的资源整合者。
资源整合,是职场人打造“不可替代性”的一个重要选择方向。如果说,技术精英的核心竞争力在于自己发力,那么资源整合者的优势就在于借力。
老王认识的很多行业大牛,都是厉害的资源整合者,他们总是可以将创意、人才、资金、渠道等等资源做出最合理的组合和摆盘,最后达成多赢的效果。
那么对于普通职场人来说,老王认为也可以在这个方面进行突破。老王认识一个小公司的运营,他因为学历不高,入职的时候只有很低的薪水,但是老板很快发现,他有惊人的整合能力。
他能够将精准地吃透公司的产品与创意,并对接到恰当的渠道,并在必要的时候找到资方加持。一个毫无背景的小职员拥有这样的能力,老板如获至宝。老王想说,企业无论如何裁员,都不会裁到他。
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对于企业来说,除了技术型人才,一定也需要好的资源整合者。老王认为,如果你认定自己无法成为一个技术型人才,可以试着向资源整合这个方向来努力。在未来的市场发展中,它将是最有含金量的职场价值之一。
3、不可替代的战略人才。
所有成功的企业、企业家,都是趋势与选择的产物。
市场竞争中,很多时候并不是企业之间单纯实力的比拼,而是趋势的判断,分寸的拿捏、选面临选择时的取舍。所以,每个企业都需要这样的人才。
对于普通职场人来说,同样需要这样的判断能力与布局能力,它能够让任何一支团队,焕发出不一样的面貌。
职场核心竞争力是什么?我该如何培养自己的职场核心竞争力?
老王认识某知名电器公司的一位老总,他对老王说起过,当年他旗下有三支团队在做业务,彼此之间既是伙伴关系,又是竞争关系,要联合起来对抗市场竞争者,也难免会在发展过程中遇到彼此之间的竞争与比较。
最后完胜的那支团队,销售额是另外两支队伍总和的二倍。而这位老总认为,除了惊人的业务能力之外,是因为这支队伍有战略型人才,对团队的节奏和每一步选择有自己的判断。所以老王认为,战略能力也可以作为打造核心竞争力的方向之一。
对于职场人来说,要想在战略方面打造竞争力,需要的是认知格局上的提升与碾压。它比拼的不是灵感,而是大量实践与见识下形成的观察力与判断力。
总之,老王认为,技术、资源整合、战略加起就是一个企业的命脉,确定了一个企业能够站得多高,走得多远。只要你能够站在企业的命脉当中,起到举足轻重的作用,就自然不会被轻易淘汰,并且会获得相当不错的发展。
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第1个回答 2021-09-24
在工作中,你的核心竞争力是什么,职场上的核心竞争力是什么